項(xiàng)目管理中的禁忌你都犯過嗎？想要順利升職加薪，這些禁忌千萬(wàn)不能碰。計(jì)劃不明，目標(biāo)模糊。風(fēng)險(xiǎn)問題總想都消滅掉。遇事總愛據(jù)理力爭(zhēng)。太聽話，不懂得靈活應(yīng)變?？倫圩约簺_鋒陷陣。都碰過，但你并不覺得有問題，那我們來(lái)展開說(shuō)說(shuō)。
1、計(jì)劃不明，目標(biāo)模糊，項(xiàng)目初期工作準(zhǔn)備不足，為明確階段目標(biāo)以及項(xiàng)目目標(biāo)，雖做了月度和周計(jì)劃，但各方對(duì)項(xiàng)目的階段目標(biāo)理解不一致，導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成困難。
2、遇事總愛據(jù)理力爭(zhēng)。項(xiàng)目經(jīng)理為了達(dá)成目標(biāo)，需協(xié)調(diào)多方，但與客戶溝通時(shí)，認(rèn)為自己比客戶更了解技術(shù)，據(jù)理力爭(zhēng)，引起了客戶的反感，后續(xù)的項(xiàng)目推進(jìn)困難重重。
3、太聽話，不懂得隨機(jī)應(yīng)變，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的話言聽計(jì)從，但項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)，實(shí)際的過程中會(huì)遇到各種突發(fā)問題。如果不懂得靈活應(yīng)變，搞砸項(xiàng)目背鍋的一定是你。
4、風(fēng)險(xiǎn)問題總想都消滅掉，一發(fā)生問題就馬上解決，四處救火，不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，在一些無(wú)關(guān)緊要的問題上，浪費(fèi)過多時(shí)間，忽略了關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，最后項(xiàng)目還是延誤了。
5、總愛自己沖鋒陷陣，不少技術(shù)轉(zhuǎn)行的項(xiàng)目經(jīng)理，一遇到難題，自己擼起袖子就干，天天加班幫團(tuán)隊(duì)成員干活，忽略了項(xiàng)目整體的管控，團(tuán)隊(duì)管理也一盤散沙，出了問題都習(xí)慣性拋給你。
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