溝通有一個特別大的陷阱，很多人都會掉。有些情況你不是不知道怎么處理，但是你就是有顧慮，總是會想有沒有什么辦法可以既達(dá)到我的目的，又不至于冒犯到對方，癡心妄想。溝通是需求管理，但不一定是皆大歡喜的，不一定要委婉。有的時候最好的方式方法就是拋直球，就是簡單直白。一方面擊中要害，一方面表明我不是太好惹，博弈、平衡，不要有太多一團(tuán)和氣的包袱，最多說話的時候面帶微笑。
舉一個例子，群里有一個朋友，他說有一個老同事特別喜歡搗亂，每次他跟他的下屬在聊一些問題的時候，他就會在對面大聲說話，插話，嬉笑說一些無關(guān)的事兒或者打岔。就讓你們兩個沒有辦法正常的交流和溝通，以至于現(xiàn)在我說兩三句話，我們都得去會議室，我們都得走遠(yuǎn)一點(diǎn)。這種事情怎么能很好的解決，這個就是隱形的挑釁，表面上是搗亂，深入原因其實(shí)也可能挺簡單的，就是年紀(jì)大了，但是職位可能沒有，你找不到優(yōu)越感。他對你的晉升、成績，甚至對你們共同的領(lǐng)導(dǎo)不滿，所以他才給你搗亂。潛臺詞就是公司怎么可以讓你這樣的人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢？如果你認(rèn)真了，你說你能不能別說話，他會說你小氣斤斤計較，讓別人看來也是，你就因?yàn)橐粌删湓拹佬叱膳?。那如果你忍了就算了，那他覺得自己贏了。這種情況，如果你息事寧人，就是助長不正之風(fēng)。拋直球溝通大法，就是你暗戳戳的來冒犯我，我就要笑嘻嘻的冒犯回去。這就是一個游戲，你賭我的*里沒有子彈，我就賭你不敢撕破臉。
其實(shí)這有很多方法的，比如說下次我在聊事情之前，我先跟你說，嗨，我借你的嘴五分鐘好嗎？讓他休息一下喝點(diǎn)水，因?yàn)槲荫R上有個小會要開，我怕他情不自禁的又參與聊天，其實(shí)我特別喜歡聽你說話，就五分鐘好嗎？或者禮貌性的，大哥不好意思，我倆這么近，我都快聽不到了。你能不能降低一下音量？這個時候，你就把他主動權(quán)奪過來了，他要是不耐煩或者說怎么了，說個話不行嗎？你就要繼續(xù)開玩笑，這怎么還認(rèn)真了？不帶急眼的，我們?nèi)e的地方聊，我的錯我的錯，以后工位上大家都不許聊天了，好嗎？下次我還說你好惹別人才惹你，當(dāng)你怕得罪別人的時候，別人才不怕得罪你。所以直球溝通，開玩笑別太認(rèn)真，但是我每一句話都很扎心，都很正確，你說那他這樣以后不會更針對我嗎？你被針對一定是因?yàn)槟闳?，絕不是因?yàn)槟愀曳瘩g他。
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