體制內(nèi)的90后有什么建議？趙老師當(dāng)過(guò)辦公室主任，當(dāng)過(guò)綜合秘書(shū)，我也在體制內(nèi)干過(guò)，所以我對(duì)體制內(nèi)的很多很多辦公室里邊的基本規(guī)則也有深刻的感受。在這里邊有兩個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)分享給大家。如果你是體制內(nèi)的這兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)特別重要，就是很多人，尤其是年輕人剛參加工作之后，他會(huì)有一種誤解。這種誤解就是領(lǐng)導(dǎo)交給我的事兒我都辦好了，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)相信我忠誠(chéng)。你可能會(huì)有這種誤解。其實(shí)我相信岳飛也有這種誤解，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交給我的事兒我都辦好了，領(lǐng)導(dǎo)就相信我忠誠(chéng)。但實(shí)際上岳飛辦的那么好，結(jié)果他辦的越好，領(lǐng)導(dǎo)越不相信他忠誠(chéng)。所以提醒大家，忠誠(chéng)不是業(yè)績(jī)表現(xiàn)，忠誠(chéng)是溝通表現(xiàn)。你如果溝通表現(xiàn)不到位的話，你業(yè)績(jī)?cè)胶茫思以讲幌嘈拍阒艺\(chéng)。很多年輕人摔跟頭都是這樣摔的。
所以我們特別強(qiáng)調(diào)溝通表現(xiàn)。溝通表現(xiàn)它指的是什么呢？溝通表現(xiàn)指的是低姿態(tài)，多匯報(bào)，多請(qǐng)教，你有這個(gè)體驗(yàn)就可以了，不用那么多，那么復(fù)雜，管它有用沒(méi)用呢？問(wèn)一問(wèn)讓人家說(shuō)一說(shuō)講一講，問(wèn)的多了，講的多了，自然人家就認(rèn)可你了。這個(gè)點(diǎn)特別重要，這是第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)，多干事兒，多長(zhǎng)本事，多幫人多抓機(jī)會(huì)。很多年輕人一上班就斤斤計(jì)較，這活兒不是我的那活兒不是我的，我就不干。我記得當(dāng)年我剛參加工作的時(shí)候，我的老領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)，別怕苦，別怕累，干得越多，將來(lái)你領(lǐng)域就越大。果然信息沒(méi)人干我來(lái)干，綜合沒(méi)人干我來(lái)干。跑腿沒(méi)人跑我來(lái)跑，基層那稿子沒(méi)人寫(xiě)我來(lái)寫(xiě)。結(jié)果最后這稿子也歸我管了，那個(gè)工作也歸我管了，這個(gè)資源也歸我管了，那個(gè)鏈條也歸我管了。你看多干事兒，多漲本事。另外多幫人多抓機(jī)會(huì)。我?guī)瓦^(guò)一個(gè)文聯(lián)的記者，結(jié)果后來(lái)，我自己就有機(jī)會(huì)接觸作家，就有機(jī)會(huì)進(jìn)行文學(xué)的訓(xùn)練。然后后來(lái)我?guī)椭粋€(gè)重要的企業(yè)家，接下來(lái)我就有機(jī)會(huì)了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的事情。而且我自己有了這方面的需求，別人還能給我提供支持。你看多幫人多抓機(jī)會(huì)。劉備幫陶謙守徐州，就得到了徐州，幫劉表守荊州，就得到荊州，幫劉璋守益州，就得到益州，幫天子保天下就三分了天下。你看這就是多幫人多找機(jī)會(huì)。說(shuō)到這一點(diǎn)，就是提醒大家不要斤斤計(jì)較，不要總是叫苦叫累。當(dāng)然有個(gè)邊界，不要過(guò)火就可以。也不是說(shuō)什么事兒都能做，什么人都要幫的。但是你得有這個(gè)心，在力所能及的范圍之內(nèi)，還是要多積極多主動(dòng)一點(diǎn)。
第三個(gè)是重點(diǎn)工作顯水平，日常工作樹(shù)形象。你能夠移山填海，呼風(fēng)喚雨，那顯示出你有能力有水平，你能夠擦桌子，掃地搞衛(wèi)生，那顯示你的自我管理很好，你的工作態(tài)度很到位。我們很多年輕人能力很強(qiáng)，但是不注意日常的自我管理，衛(wèi)生也不搞那個(gè)流程也不注意，考勤也不注意那說(shuō)話辦事兒的小節(jié)上也不注意，感覺(jué)我有能力，我就不在乎這些細(xì)節(jié)。這些小節(jié)的事兒都扔到一邊了，結(jié)果有能力沒(méi)形象錯(cuò)過(guò)了機(jī)遇。所以這一句是重點(diǎn)工作顯水平，日常工作樹(shù)形象
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/111949.html
