有許許多多的企業(yè)都會(huì)用競(jìng)賽PK的機(jī)制。其中也包括一家餐飲公司，這家餐飲企業(yè)在過(guò)去較長(zhǎng)的時(shí)間發(fā)展的話，其實(shí)一直都不溫不火。而在最近的這幾年當(dāng)中，卻能夠擁有靚麗的成績(jī)單。這家企業(yè)的名稱叫做西貝莜面村。這家企業(yè)的創(chuàng)始人賈國(guó)龍帶領(lǐng)著3萬(wàn)的西貝莜面村的團(tuán)隊(duì)。正是因?yàn)檎业搅宋髫愝娲宓狞S*賽利愛(ài)的黃*迸發(fā)了組織的活力。為什么是賽利愛(ài)，賽指的就是PK競(jìng)賽，利就是價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)估和價(jià)值共享，愛(ài)就是家文化。通過(guò)賽利愛(ài)把握住了人性的三大動(dòng)力。
利就是為了我們要去給人以價(jià)值，自己也收獲以價(jià)值。愛(ài)是愛(ài)出者愛(ài)返，贈(zèng)人玫瑰，手留余香。愛(ài)會(huì)讓我們溫暖的團(tuán)結(jié)在一起。賽是在不斷的爭(zhēng)先恐后，想贏怕輸?shù)倪^(guò)程當(dāng)中，在進(jìn)化著自己，也進(jìn)化了組織。通過(guò)短短的這幾年，通過(guò)黃*，西貝莜面村取得了什么靚麗的成績(jī)單呢？看得見(jiàn)的成果是從不到100家店迅速擴(kuò)張到400家店，從營(yíng)收二十多個(gè)億到超過(guò)60個(gè)億。另外看得見(jiàn)的成果在餐飲行業(yè)利潤(rùn)極其微薄的情況下，利潤(rùn)還能夠增長(zhǎng)五個(gè)點(diǎn)?？床灰?jiàn)的成果是強(qiáng)而大的總部的影響力的建立，并且能夠讓推出的標(biāo)準(zhǔn)迅速的通過(guò)PK競(jìng)賽落實(shí)到400多家門店當(dāng)中，讓四百多個(gè)門店都能夠第一時(shí)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。所以不僅僅pk競(jìng)賽適用于連鎖型的公司，哪怕生產(chǎn)制造不同的班組之間可以進(jìn)行pk不同的車間，不同的樓層之間也可以進(jìn)行pk。各分子公司之間同樣可以進(jìn)行pk。所以如果想要讓組織充滿活力，我認(rèn)為引入pk競(jìng)賽機(jī)制能夠讓我們的企業(yè)元?dú)鉂M滿，也能夠讓大家收獲更多。
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