什么叫群策群力呢？一個老板做決策，老板只有一個人的思維，而且老板沒有接受一線的消費者，你不一定了解市場。所以杰克韋爾奇做了一個群策群力的一個決策，也就是公司研發(fā)所有的產(chǎn)品，不再是一個老板說了算，而是所有成員一起頭腦風(fēng)暴，各抒己見，這是第一個策略。第二個策略就是60分全過。啥意思？當(dāng)杰克韋爾奇要成為整個集團公司的CEO的時候，要孵化十幾家上市公司，如果每家上市公司都管，能不能管得過來？那怎么辦呢？我明知道我安排張總干件事，張總干的這個事是錯的。甚至?xí)凸咎濆X，但是只要虧的不太多，不太過分。該犯的錯是要讓他犯的，如果他沒犯錯，他是不會成長的。你們知道ESBI，你們知道在右象限跟在左象限*的區(qū)別是什么嗎？在左象限是不允許犯錯的，犯錯了就會被公司開除。所以左象限的人幾乎是無法成長的，因為記住犯錯才能成長。
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