汽車行業(yè)如何導入六西格瑪設計DFSS
一、什么是六西格瑪設計（DFSS）：
六西格瑪設計（DFSS）是一個以團隊為本的設計過程，從設計開始就努力使新產品或服務的質量水平達到六西格瑪及以上水平，創(chuàng)造更新更好的設計方案，以減少后期檢查、測試、返工等浪費，更大程度地滿足顧客需求。
二、汽車行業(yè)六西格瑪設計（DFSS）培訓目標：
1.將產品開發(fā)目標同公司戰(zhàn)略密切結合，滿足計分卡指標的要求
2.識別與量化市場需求和客戶需求
3.將客戶需求轉換為產品規(guī)格
4.交付創(chuàng)新的設計方案
5.運用穩(wěn)健設計技術
6.量化產品變異性的允許范圍
汽車行業(yè)導入六西格瑪設計DFSS培訓案例：
六西格瑪設計DFSS培訓背景
東風汽車某事業(yè)部首期六西格瑪設計(DFSS,DesignForSixSigma)培訓工作圓滿完成。六西格瑪設計(DFSS)是按照合理的流程，運用科學的方法準確把握客戶需求，對新產品/新流程進行設計、使產品/流程在低成本下實現六西格瑪質量水平，同時使產品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力的方法論。是幫助你實現在提高產品/服務質量的同時降低成本和縮短開發(fā)周期的有效方法，具有很高的實用價值。
DFSS方法論的核心是在產品開發(fā)的早期階段應用完善的統計工具，從而以大量數據證明預測設計的可實現性和優(yōu)越性。在產品開發(fā)的早期階段就預測產品或服務在客戶端的績效表現是實現更高客戶滿意度、更高利潤和更大市場占有率的關鍵。六西格瑪設計（DFSS）初級課程共計10天，分3場培訓執(zhí)行，每場間隔3-4周，同步實施DFSS項目。
六西格瑪設計（DFSS）初級課程學習旨在實現以下目標：
1.了解DFSS方法論的發(fā)展背景，熟悉DFSS的實施路徑及特點.
2.掌握IDOV研發(fā)路線圖各階段的核心工作與關鍵輸出.
3.理解IDOV研發(fā)路線圖與傳統研發(fā)管理流程的關系及區(qū)別.
4.掌握統計方法及工具在IDOV研發(fā)過程中的應用，包括：MSA、DOE、A*VA、SPC、假設檢定、相關與回歸、蒙特卡羅模擬、可靠性分析等.
5.能夠熟練運用質量功能展開(QFD)準確挖掘顧客心聲，并識別出關鍵的設計要求(買點、改善與蛙跳機會).
6.能夠運用TRIZ創(chuàng)新路線圖解決設計中遭遇的技術矛盾問題，并產生專利.
7.掌握試驗設計的建模優(yōu)化思路及步驟（篩選、量化、優(yōu)化、穩(wěn)健）.
8.理解田口品質損失函數和S/N比等概念，掌握穩(wěn)健設計方法.
9.能夠獨立帶領團隊實施DFSS項目.
轉載：http://szsxbj.com/zixun_detail/110063.html
