創(chuàng)*行動背景、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
對標挖潛創(chuàng)*專家楊天河老師
創(chuàng)*行動即以創(chuàng)造*為目標而開展的系列活動，首見于企業(yè)界，后來部分政府機關和事業(yè)單位也逐步開展類似活動。
一、創(chuàng)*行動的背景
創(chuàng)*行動于2010年由*國資委首次提出。2009年，*國資委正式推行對標管理這項管理工具，期望通過對標管理提升國有企業(yè)績效和競爭力。而對標的目標就是創(chuàng)造標準，而當時國內(nèi)企業(yè)普遍不夠多強大。基于此，*國資委提出創(chuàng)世界*企業(yè)的目標，號召央企以世界*企業(yè)為目標，通過對標不斷超越，最終成為世界一充企業(yè)。
二、創(chuàng)*行動發(fā)展情況
1、2010年，國資委首次提出要創(chuàng)世界*
2、2012年國資委發(fā)布《做強做優(yōu)*企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界*企業(yè)要素指引》要求“四強四優(yōu)”
四強：自主創(chuàng)新能力強，資源配置能力強，風險管控能力強，人才隊伍強
四優(yōu)：經(jīng)營業(yè)績優(yōu)，公司治理優(yōu)，布局結構優(yōu)，社會形象優(yōu)
3、2017年十九大，習總書記提出深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界*企業(yè)
4、2018年，第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇，國資委主任肖亞慶提出加快形成“三個一批”
1）一批在國際資源配置中占主導地位的領軍企業(yè)
2）一批引領全球行業(yè)技術發(fā)展的領軍企業(yè)
3）一批在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權和影響力的領軍企業(yè)
5、2019年1月，國資委在*企業(yè)創(chuàng)建世界*示范企業(yè)座談會中明確十家創(chuàng)世界*示范企業(yè)
6、2019年初國資委《關于*企業(yè)創(chuàng)建世界*示范企業(yè)有關事項的通知》提出“三個三”要求
三個領軍：即三個一批中的領軍要求
三個領先：全要素生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率等效率指標、凈資產(chǎn)收益 率和資本保值增值等效益指標、提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務等方面的領先企業(yè)
三個典范：踐行新發(fā)展理念、履行社會責任、擁有全球知名品牌形象的典范企業(yè)
7、2019年，以點帶面，十家示范企業(yè)規(guī)劃了創(chuàng)*指標體系（雖然不盡科學），其它央企與國企也在推進創(chuàng)*活動
三、創(chuàng)*行動現(xiàn)狀
當前，十大示范央企均已梳理出了指標體系，并制定的創(chuàng)*行動方案。面對2021年成為世界*的宏偉目標，2020年將是十大央企通過對標創(chuàng)*的關鍵之年，不僅在經(jīng)營指標上，更重要的是通過內(nèi)部經(jīng)營管理的變革，提升企業(yè)的綜合競爭力和影響力。
與此同時，其它央企及國內(nèi)企業(yè)也紛紛開展創(chuàng)*行動，期待在此過程中，通過全方位系統(tǒng)打造企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)的綜合競爭力和影響。
四、發(fā)展趨勢
國資委一直在持續(xù)推進對標管理，但由于眾多國企沒有把握對標管理的核心要點，往往形式化，所起到的效果十分有限。在習總書記的號召下和*國資委的推進下，各地國企也在紛紛思考，通過推進創(chuàng)*行動，讓對標管理落地生根，發(fā)揮實效。
這兩年混改落地的越來越多，今年為雙百行動的最后一年，眾多企業(yè)已經(jīng)完成或即將完成混改工作，以市場化的運作方式來應對競爭。因此，混改后的國企迫切需要通過對標創(chuàng)*有效提升企業(yè)的績效和競爭力。
與此同時，受疫情影響，全球經(jīng)濟放緩，將迫使更多民企強內(nèi)功、提績效、創(chuàng)*。
可以預見，多種因素影響下，創(chuàng)*行動將從過往的點上開花逐步過渡到面上開花甚至全面結果的局面，屆時也會有一批把握機會的企業(yè)異軍突起，快速上臺階，成為具備綜合競爭力的*企業(yè)。
轉載：http://szsxbj.com/zixun_detail/109489.html
