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王興茂

王興茂

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王興茂課程

團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)

團(tuán)隊(duì)精神管理的課程課程背景:傳統(tǒng)的行政組織結(jié)構(gòu)和單純的項(xiàng)目管理已經(jīng)越來(lái)越不能滿足知識(shí)型企業(yè)發(fā)展的需要。因?yàn)椴徽撔姓芾斫Y(jié)構(gòu)還是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)都是一種"自上而下"的管理模式,這種模式本

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

清楚表達(dá)與有效溝通

清楚表達(dá)與有效溝通培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)企業(yè)文化凝聚正能量》 ——落地式企業(yè)文化建設(shè)與管理實(shí)操

建設(shè)企業(yè)文化凝聚正能量培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)提升正能量》 ——企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)養(yǎng)成訓(xùn)練

企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 ——現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效人士的八個(gè)習(xí)慣

高效習(xí)慣培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何提升企業(yè)的凝聚力

提升企業(yè)凝聚力培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

積極心態(tài)修煉

積極心態(tài)修煉培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成本倍減與利潤(rùn)倍增

利潤(rùn)倍增培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織設(shè)計(jì)與組織變革

組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)課

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《加強(qiáng)實(shí)時(shí)間管理與提高工作效率》

加強(qiáng)實(shí)時(shí)間管理培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)提升正能量

深圳職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)班  

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何打造有執(zhí)行力的組織

    執(zhí)行力培訓(xùn)  

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效執(zhí)行力與績(jī)效突破

如何提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)如何改善績(jī)效管理

績(jī)效管理培訓(xùn)課程

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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