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柳瑞軍

柳瑞軍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

柳瑞軍課程

《創(chuàng)造性解決問題?—創(chuàng)新思維與問題決策力》

創(chuàng)新思維與問題決策力

柳瑞軍 1天 培訓(xùn)時長

《領(lǐng)導(dǎo)整合思維訓(xùn)練》

管理者思維技巧培訓(xùn)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《系統(tǒng)為本,整合為王?——系統(tǒng)整合思維能力訓(xùn)練》

系統(tǒng)整合思維培訓(xùn)

柳瑞軍 1天 培訓(xùn)時長

《變革有規(guī),創(chuàng)新有矩——通過創(chuàng)新激發(fā)高績效?》

以績效為導(dǎo)向的變革創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新

新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)營銷創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《轉(zhuǎn)型變革背景下的組織溝通與工作協(xié)同》

變革溝通力與工作協(xié)同力

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè) ——機制創(chuàng)新、變革領(lǐng)導(dǎo)力、情景沙盤和創(chuàng)新實戰(zhàn)

企業(yè)自主創(chuàng)新能力培訓(xùn)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《組織變革管理訓(xùn)練》

企業(yè)變革和管理創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《2020?巨變環(huán)境下的危機領(lǐng)導(dǎo)力》

有效管理危機與突發(fā)事件

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)新思維與問題決策》

復(fù)雜問題處理與創(chuàng)造性決策力

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《系統(tǒng)思維與管理決策》

思維訓(xùn)練與決策管理技巧

柳瑞軍 3天 培訓(xùn)時長

《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤》

創(chuàng)新思維情景模擬沙盤

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《2020?中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革領(lǐng)導(dǎo)力》

企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革領(lǐng)導(dǎo)力

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

新國企的市場化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新

新國企的管理創(chuàng)新培訓(xùn)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

中小微企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新

中小微企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

柳瑞軍《中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與盈利模式創(chuàng)新》

中小微民創(chuàng)企業(yè)培訓(xùn)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

組織行為學(xué)在管理中應(yīng)用

組織行為學(xué) 培訓(xùn)課

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

員工道德建設(shè)

員工道德建設(shè)培訓(xùn)

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