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國企薪酬績效改革課程 【培訓(xùn)前言】國企效率低下的主要原因是分配機制不合理，大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重，大鍋飯帶來*的問題就是員工人浮于事，積極性低，企業(yè)競爭力差。如果要提高員工積極性，在人力資源管理上必
績效溝通與績效輔導(dǎo)【培訓(xùn)對象】部門負(fù)責(zé)人、HR、高管【培訓(xùn)時長】1-2天 【課程大綱】一、績效計劃階段的溝通與輔導(dǎo)1、計劃階段溝通什么2、績效合同的三個組成部分3、績效指標(biāo)從哪里來4、績效目
薪酬改革培訓(xùn)
戰(zhàn)略績效管理訓(xùn)練
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戰(zhàn)略薪酬績效管理【培訓(xùn)前言】中國經(jīng)濟(jì)從快速增長降為6.5%的中速增長，并且這一增長速度將成為此后中國經(jīng)濟(jì)長期的新常態(tài)。許多企業(yè)前幾年得益于中國經(jīng)濟(jì)的高速增長和中國的人口紅利，只要能搶占市場，就有不俗的
量化績效考核培訓(xùn)
薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)
薪酬調(diào)整培訓(xùn)
股權(quán)激勵線下培訓(xùn)
薪酬體系輔導(dǎo)課程
KPI績效管理體系培訓(xùn)
崗位說明書培訓(xùn)
OKR與績效培訓(xùn)
目標(biāo)管理線下培訓(xùn)
績效管理線下培訓(xùn)
銀行績效培訓(xùn)
企業(yè)快速成長的秘訣培訓(xùn)