數(shù)字化產(chǎn)品需求與開發(fā)
如何做好產(chǎn)品體驗
企業(yè)電商平臺運營之道與全網(wǎng)營銷落地
基于用戶感知的服務(wù)體驗設(shè)計
互聯(lián)網(wǎng)平臺運營之道
迭代式產(chǎn)品創(chuàng)新與融合營銷
成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的
產(chǎn)品經(jīng)理營銷能力提升
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的大數(shù)據(jù)分析
互聯(lián)網(wǎng)時代下的數(shù)據(jù)挖掘與實戰(zhàn)技巧
電信云產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)
行業(yè)信息化創(chuàng)新應(yīng)用與解決方案
基層管理者培訓(xùn)課程大綱: 一線管理者的職責(zé)定位 案例討論:忙碌的老張 高級操作工VS 現(xiàn)場的管理者 老好人VS管理者 什么是管理及一線管理的整體框架 管理的內(nèi)涵 維持與改善 管理人員五大職能及管理框架