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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的

· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的

課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化顯得更加重要,這是一項(xiàng)靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對(duì)不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶(hù)需求,設(shè)計(jì)出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時(shí)期。
讀懂產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的來(lái)龍去脈
產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程是什么,產(chǎn)品部門(mén)的組織架構(gòu)是什么?
產(chǎn)品經(jīng)理的六大工作職責(zé)是什么?
一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理該具備怎樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)?
如何撰寫(xiě)B(tài)RD,MRD,PRD文案的撰寫(xiě)?又該用到哪些工具?
如何做好產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)?用戶(hù)體驗(yàn)的要素都包含什么?
如何做好產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)?
以上這些,成為決定一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)中應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。
本課程亮點(diǎn):
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品管理是具有創(chuàng)新性,技術(shù)性,邏輯性,系統(tǒng)性的一門(mén)工作,很多人認(rèn)為學(xué)會(huì)了某一個(gè)或幾個(gè)工具就學(xué)會(huì)了產(chǎn)品設(shè)計(jì),而忽略了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系統(tǒng)全面性,本課程從產(chǎn)品管理人員的素質(zhì),技能,知識(shí)儲(chǔ)備,團(tuán)隊(duì)架構(gòu),工作流程,使用工具等多個(gè)唯獨(dú)全面而詳細(xì)的講解了產(chǎn)品管理的方方面面,并有效結(jié)合案例進(jìn)行了分析,課程落地性強(qiáng),學(xué)員可以學(xué)以致用。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景
了解產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求
理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作
理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來(lái)的
理解產(chǎn)品經(jīng)理的文案撰寫(xiě),產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì),交互設(shè)計(jì)等具體工作的辦法
掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程而不需要過(guò)度陷入的方法
掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制
課程大綱:
單元大綱內(nèi)容效益
單元一   產(chǎn)品經(jīng)理的來(lái)龍去脈v產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人 v什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 v產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因 v做產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么幫助 v理解產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的差別 本單元讓學(xué)員快速的了解產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景
單元二    產(chǎn)品經(jīng)理的六大工作職責(zé)v市場(chǎng)調(diào)研與分析 v產(chǎn)品規(guī)劃定義與產(chǎn)品設(shè)計(jì) v產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理 v產(chǎn)品宣講 v市場(chǎng)推廣協(xié)助 v產(chǎn)品上市后的管理與迭代   學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的六方面工作職責(zé)
單元三    產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì),知識(shí)及技能管理v產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間與情緒管理 v產(chǎn)品經(jīng)理的自我知識(shí)目標(biāo)管理和知識(shí)管理了解并學(xué)習(xí)一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備什么
單元四    產(chǎn)品經(jīng)理的需求文檔撰寫(xiě)及工具介紹vBRD文檔撰寫(xiě)的辦法與技巧 vMRD文檔撰寫(xiě)的辦法與技巧 vPRD文檔撰寫(xiě)的辦法與技巧 v了解文檔中的各類(lèi)工具使用 練習(xí):本章實(shí)踐思考了解并掌握三類(lèi)文檔撰寫(xiě)的技巧和使用工具
單元五    產(chǎn)品經(jīng)理的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)及用戶(hù)體驗(yàn)要素提煉v互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
                   1)什么是UED
                   2)UED具體包含了哪些內(nèi)容
                   3)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的UED工作流是怎樣的
                   4)UED團(tuán)隊(duì)是如何分工的
                   5)每個(gè)UED的職能是什么
                   6)UED團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作
                        v互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的要素 :五大要素的區(qū)別是什么 ?五大要素中包含的內(nèi)容是什么 ?五大要素包含內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用了解并掌握用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)及體驗(yàn)要素?
單元六   產(chǎn)品經(jīng)理的交互設(shè)計(jì)v理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品交互的定義 v交互設(shè)計(jì)的哪些坑 v常用的交互設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 v基礎(chǔ)的交互方式 了解并掌握什么是真正的交互設(shè)計(jì)

成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的


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帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

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