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采購(gòu)理念的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)、電商大國(guó)地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)？如何實(shí)現(xiàn)MRO采購(gòu)管理？如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)?fù)獍?？將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)
采購(gòu)成本構(gòu)成培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及全球貿(mào)易戰(zhàn)的愈演愈烈，采購(gòu)成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)提出了更高的要求：采購(gòu)成本占到產(chǎn)品
采購(gòu)成本管理的培訓(xùn)【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放緩，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)的我國(guó)企業(yè)，如何有效控制采購(gòu)成本？如何改善供應(yīng)商管理水平？將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
項(xiàng)目采購(gòu)的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國(guó)地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)？如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)?fù)獍?？如何?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的項(xiàng)目采購(gòu)管理？將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之
供應(yīng)鏈管理流程培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，采購(gòu)與供應(yīng)商管理能力將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定出恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈體系與供應(yīng)商合作模式來(lái)
成本管控運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，項(xiàng)目全面成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身需要的全流程的產(chǎn)品項(xiàng)目成本
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身需要的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策
物流運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流，并保證有效運(yùn)營(yíng)管理
物流規(guī)劃運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流大國(guó)地位的確立，及物流與信息技術(shù)的發(fā)展，物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化程度與水平將成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物
物流管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身情況，合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)、物流
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)策略公開(kāi)課課程背景在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分，也是現(xiàn)代企業(yè)面臨的*挑戰(zhàn)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定合適的供應(yīng)鏈流程、計(jì)劃與庫(kù)存控制
降低采購(gòu)成本方法培訓(xùn)課程大綱：第一部分：采購(gòu)職能體系與采購(gòu)成本控制的關(guān)系1.如何設(shè)置成本導(dǎo)向型的采購(gòu)職能體系？-采購(gòu)績(jī)效的衡量-采購(gòu)部門與職能的設(shè)置-采購(gòu)流程與制度的建立-如何界定采購(gòu)成本控制的職能？
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同流程管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系的構(gòu)建與管理方法；2.了解并掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、協(xié)同管理、流程管理的方法與工具，并能熟練應(yīng)用；3
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求： 如何分析需求預(yù)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)提出了更高的要求： 采購(gòu)成本占到產(chǎn)品成本的比
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一，時(shí)代對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)提出了更高的要求： 企業(yè)已不再是產(chǎn)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高，如何有效提升供應(yīng)鏈交付能力？如何提前預(yù)警并控制交付過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)與隱患？將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力