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穆曉軍

穆曉軍

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

穆曉軍課程

《小微普惠信貸業(yè)務能力和客戶溝通》

信貸業(yè)務客戶溝通課程【課程大綱】第一部分:導入:倡導全體學員努力學習做好小微貸產品業(yè)務一、努力做好小微貸業(yè)務,掌握金融產品營銷能力二、學會與客戶溝通交流,既是業(yè)務需要也是職涯資源三、做好零售營銷必須足

穆曉軍 1天 培訓時長

《數(shù)據(jù)模型:提升網點和銷售團隊產能的新方法》

提升銷售團隊產能課程【課程背景】隨著外部環(huán)境的變遷,中國銀行業(yè)已經逐步進入專業(yè)化經營管理的發(fā)展階段,傳統(tǒng)的憑借經驗管理的工作方式,應當進化到專業(yè)化管理的能力階段,其中,包括支行長、銷售團隊負責人等各級

穆曉軍 1天 培訓時長

《零售銀行轉型的8個關鍵指標》

零售銀行轉型指標課程【課程大綱】第一,銀行業(yè)以指標為核心管理工具第二,全面準確理解考核指標的意義和價值1、考核指標的目的和意義2、銀行四類經營指標與平衡計分的關系3、指標體現(xiàn)的經營思想和業(yè)務邏輯4、為

穆曉軍 1天 培訓時長

《客群經營增業(yè)績,優(yōu)化考核促產能》

客群經營增業(yè)績課程【課程說明】1、本課程分客群經營和優(yōu)化考核兩部分,針對學員為分支行長、零售個金總經理以及一線營銷骨干等學員;2、其中客群經營部分,針對學員除前述營銷管理者,也適合一線營銷人員(理財經

穆曉軍 2天 培訓時長

《對公業(yè)務團隊長管理和營銷能力提升》

對公業(yè)務團隊長管理課程【課程大綱】一、當前經濟形勢下如何從本行本崗角度經營好對公業(yè)務1、互聯(lián)網時代和新競爭形式下對公業(yè)務的發(fā)展提升2、外部經濟環(huán)境不確定性增強,給銀行業(yè)務帶來的壓力3、規(guī)劃踐行業(yè)務規(guī)律

穆曉軍 2天 培訓時長

《大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網思維在銀行營銷的應用》

大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網思維應用課程【課程大綱】一、何謂“大數(shù)據(jù)”1、從幸存者偏差和小票分析談起2、通過數(shù)據(jù)及勾稽關系進行分析應用的幾個案例3、關注數(shù)據(jù)數(shù)量質量,采用科學管理決策和營銷4

穆曉軍 1天 培訓時長

《大客戶營銷和拜訪溝通談判能力》

大客戶營銷和拜訪課程【課程大綱】一、大客戶業(yè)務的關鍵性和主要特征1、機構類大客戶是經營的重中之重2、機構客戶四大特征:需求綜合性,成交規(guī)模大,決策周期長,專業(yè)程度高3、大客戶業(yè)務對客戶經理營銷人員的個

穆曉軍 1天 培訓時長

輔導:高效領導的策略性工具

領導的輔導力培訓

穆曉軍 2天 培訓時長

法律籌劃:規(guī)則致勝的企業(yè)智慧

法律籌劃培訓

穆曉軍 2天 培訓時長

從領導力到執(zhí)行力的系統(tǒng)性管理方法

領導力和執(zhí)行力的關系

穆曉軍 2天 培訓時長

領導做教練:精彩高效的培訓之道

高效培訓方法

穆曉軍 2天 培訓時長

管理方法和領導力

管理能力領導力培訓

穆曉軍 2天 培訓時長

管理者的法律知識和技能

實用法律培訓課程

穆曉軍 2天 培訓時長

卓越管理溝通技巧

溝通工具的使用

穆曉軍 2天 培訓時長

民營企業(yè)(家族企業(yè))治理轉型和管理提升

企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展

穆曉軍 2天 培訓時長

企業(yè)效能建設:技術、營銷和管理

企業(yè)效能建設培訓

穆曉軍 2天 培訓時長

中高層經理管理能力提升

經理管理能力的提升

穆曉軍 2天 培訓時長

真實顯效的領導力

企業(yè)管理者領導力培訓

穆曉軍 2天 培訓時長
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