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產(chǎn)品推廣策略課程一、新形勢(shì)下的產(chǎn)品推廣策略1.市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)2.產(chǎn)品推廣的誤區(qū)3.產(chǎn)品促銷推廣創(chuàng)新思路調(diào)整案例分享：福特汽車、通用汽車、BuickSail二、推廣工作的步驟和內(nèi)容1.確定推廣目的2
門(mén)店銷售的課程一、認(rèn)知決定心態(tài)，心態(tài)決定一切！學(xué)員討論：你是如何理解‘導(dǎo)購(gòu)’職業(yè)的1、‘導(dǎo)購(gòu)’不是賣(mài)東西，而是幫助顧客選東西；導(dǎo)購(gòu)工作內(nèi)容的正確理解；水
服裝店長(zhǎng)管理培訓(xùn)課程大綱：一、服裝店長(zhǎng)職業(yè)化素養(yǎng)1.服裝店長(zhǎng)的職業(yè)定位2.服裝店長(zhǎng)的能力與素質(zhì)修煉3.服裝店長(zhǎng)的工作重點(diǎn)4.服裝店長(zhǎng)的職業(yè)生涯規(guī)劃二、服裝店長(zhǎng)定位1.行業(yè)定位2.上崗定位3.功能定位4
客戶購(gòu)買(mǎi)的培訓(xùn)模塊一：顧問(wèn)式銷售一、顧問(wèn)式銷售的概念1.顧問(wèn)式銷售定義2.顧問(wèn)式銷售發(fā)展過(guò)程3.與一般銷售的差異4.顧問(wèn)式銷售幾個(gè)重要概念5.應(yīng)用的基本方法二、顧問(wèn)式銷售的基礎(chǔ)1.顧問(wèn)式銷售中客戶為什
店面陳列培訓(xùn)培訓(xùn)大綱：一、店面陳列培訓(xùn)前的思考問(wèn)題1、如何引起消費(fèi)者的注意？2、如何最準(zhǔn)確的攔截目標(biāo)消費(fèi)者？3、如何增加產(chǎn)品與消費(fèi)者的接觸機(jī)會(huì)？4、如何合理利用陳列區(qū)域達(dá)到*化銷售？二、顧客行為與店面
溝通銷售的培訓(xùn)第一講：溝通式銷售：廬山面目別樣新――如何贏在銷售1.溝通式銷售2.溝通的幾種模式3.溝通式銷售中的溝通原則4.溝通式銷售的標(biāo)準(zhǔn)5.如何才能達(dá)到銷售的最高境界6.溝通式銷售是一個(gè)雙贏的過(guò)
家電導(dǎo)購(gòu)銷售培訓(xùn)心態(tài)篇：工作是一種幸福，從大學(xué)生應(yīng)聘場(chǎng)面壯觀說(shuō)起第一講：成功驅(qū)動(dòng)力1.確定你生命的目的2.明確人生的目標(biāo)3.積極心態(tài)的力量4.培養(yǎng)高度的自信心5.抓住機(jī)遇、把握機(jī)遇6.成功就是自我改變
共贏領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)一、領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1.員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)2.從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過(guò)3.領(lǐng)導(dǎo)者：你欠缺什么4.中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項(xiàng)技能5.管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別6.從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變遷
店面導(dǎo)購(gòu)銷售培訓(xùn)課程大綱：一、心態(tài)決定業(yè)績(jī)1.自信的心態(tài)2.堅(jiān)持的心態(tài)3.學(xué)習(xí)的心態(tài)4.積極的心態(tài)5.付出的心態(tài)6.負(fù)責(zé)的心態(tài)7.合作的心態(tài)8.感恩的心態(tài)二、導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)提升基本功1.了解顧客心理，迎合顧
服務(wù)銷售管理培訓(xùn)一、現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷概念1、現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷理念2、創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷給銀行帶來(lái)的回報(bào)3、什么是服務(wù)營(yíng)銷?4、服務(wù)營(yíng)銷的特性5、服務(wù)對(duì)促進(jìn)銷售的意義―循環(huán)圈6、服務(wù)與銷售如何完美結(jié)合
薪酬設(shè)計(jì)與規(guī)劃培訓(xùn)第一單元：薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1.薪資結(jié)構(gòu)的定義2.薪酬包括的內(nèi)容3.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用4.財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系5.福利體系的構(gòu)成案例：核心薪酬分配理念
績(jī)效溝通面談培訓(xùn)一、績(jī)效管理認(rèn)知1.企業(yè)導(dǎo)入績(jī)效管理體系的價(jià)值2.績(jī)效管理理念3.績(jī)效管理體系的運(yùn)作4.績(jī)效管理體系運(yùn)作的保障二、績(jī)效溝通1.管理就是溝通2.績(jī)效溝通在績(jī)效管理中的作用3.績(jī)效溝通的方
目標(biāo)管理與績(jī)效課程開(kāi)題：績(jī)效管理概況1.成功企業(yè)所必需具備的管理要素2.成功企業(yè)的基本特征3.績(jī)效管理體系建設(shè)的急迫性和重要性4.新時(shí)代績(jī)效管理系統(tǒng)的特點(diǎn)5.績(jī)效管理的定義和概念6.績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展
家具營(yíng)業(yè)員銷售培訓(xùn)培訓(xùn)大綱：一、家具門(mén)店銷售培訓(xùn)1、家具門(mén)店銷售的五個(gè)心態(tài)2、家具門(mén)店銷售形象培訓(xùn)3、家具門(mén)店銷售傾聽(tīng)培訓(xùn)4、家具門(mén)店銷售處理議價(jià)培訓(xùn)5、家具門(mén)店銷售處理客戶異議培訓(xùn)6、家具門(mén)店銷售洽