課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 其他人員· 銷(xiāo)售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)
一、現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)概念
1、現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念
2、創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)給銀行帶來(lái)的回報(bào)
3、什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?
4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特性
5、服務(wù)對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售的意義―循環(huán)圈
6、服務(wù)與銷(xiāo)售如何完美結(jié)合
7、服務(wù)中銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)
二、柜面人員服務(wù)中銷(xiāo)售效應(yīng)的來(lái)源
1、服務(wù)中銷(xiāo)售效應(yīng)來(lái)源的控制點(diǎn)
2、實(shí)現(xiàn)卓越服務(wù)的流程
3、服務(wù)滿意中的促銷(xiāo)策略
4、服務(wù)滿意后的銷(xiāo)售效應(yīng)
三、服務(wù)中銷(xiāo)售的前提:駕御客戶心理
1、客戶溝通風(fēng)格的迎合
2、客戶情緒分析
3、客戶偏好分析
4、客戶5大期望值的判斷與超越
四、有效平衡服務(wù)與銷(xiāo)售的雙重角色
1、服務(wù)角色與銷(xiāo)售角色的沖突
2、如何防止過(guò)度銷(xiāo)售
3、如何防止過(guò)度服務(wù)
五、柜面人員服務(wù)流程中四個(gè)階段的把握
1、接待---服務(wù)形象及第一印象
2、理解---感同身受及需求判斷
3、幫助---提供解決方案及超越期望
4、留住---制造差異化及后續(xù)維護(hù)
六、服務(wù)過(guò)程中有效利用客戶右腦決策
1、打動(dòng)客戶右腦的感性思維
2、利用服務(wù)中15個(gè)打動(dòng)客戶的要素
3、服務(wù)中的客戶心理引導(dǎo)
七、柜面人員如何扮演服務(wù)中的顧問(wèn)角色
1、服務(wù)中顧問(wèn)形象的樹(shù)立
2、服務(wù)中顧問(wèn)及專(zhuān)家角色的重要性
3、成為顧問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)
4、顧問(wèn)型的銷(xiāo)售策略
八、推進(jìn)服務(wù)中的交叉及增值銷(xiāo)售
1、如何擴(kuò)大客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望
2、如何進(jìn)行產(chǎn)品附加銷(xiāo)售及交叉銷(xiāo)售
3、如何銷(xiāo)售整合方案而非產(chǎn)品
九、客戶需求挖掘與促成式締結(jié)技巧
1、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒
1)產(chǎn)品說(shuō)明的方法與步驟
2)產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項(xiàng)
3)提出解決方案(FAB與*)
4)捕捉客戶的購(gòu)買(mǎi)信息成交的時(shí)機(jī):客戶在購(gòu)買(mǎi)時(shí)發(fā)出的信息與信號(hào)
5)提出購(gòu)買(mǎi)建議(解決方案)
2、如何解除客戶的抗拒點(diǎn)
1)客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式
2)解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路
3)解除抗拒點(diǎn)原則
4)解除客戶抗拒的技巧
5)處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟
6)如何化解緊急客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
3、成交
1)為什么成交:
2)成交技巧及注意事項(xiàng)
3)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;
十、如何提升重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率及客戶忠誠(chéng)度
1、檢查結(jié)果
2、服務(wù)后期的回訪
3、榜樣客戶的宣傳
4、推動(dòng)客戶間的推薦
服務(wù)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315061.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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