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劉毅

劉毅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉毅課程

企業(yè)精益生產(chǎn)管理能力提升實戰(zhàn)班

西安精益生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課    

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

西安安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)    

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”

西安企業(yè)管理培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

FMEA失效模式與后果分析

FMEA失效模式培訓(xùn)課

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

TS16949質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)

ts16949質(zhì)量體系培訓(xùn)課程大綱

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

采購與供應(yīng)商管理實戰(zhàn)大綱

采購與供應(yīng)商管理技巧培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制實務(wù)

PMC部門是企業(yè)“大腦”,在企業(yè)總調(diào)度的層面上,是生產(chǎn)運營的上司。它掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌資金、物流、信息等動脈,直接涉及生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備、采購、貨倉、質(zhì)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)商管理與采購績效評估實戰(zhàn)大綱

供應(yīng)商績效評估培訓(xùn)課程

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

MTP中層管理能力訓(xùn)練規(guī)劃

mtp中層管理技能提升培訓(xùn)大綱

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

打造制造企業(yè)卓越班組長訓(xùn)練營-西安講師

西安卓越班組長培訓(xùn) 

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)準(zhǔn)化流程管理

流程管理培訓(xùn)大綱

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

微利時代下的班組現(xiàn)場管理

班組現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱

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ISO13485醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員

管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程大綱

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

TS16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課程班

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

QC手法在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用及質(zhì)量管理

QC培訓(xùn)課綱

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安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

班組長現(xiàn)場管理技能提升

班組長教育

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

TCM全面成本管理

TCM管理培訓(xùn)

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