課程描述INTRODUCTION
FMEA失效模式培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
FMEA失效模式培訓(xùn)課
課程背景
FMEA是1960 年代*太空計(jì)劃所發(fā)展出來的一套手法,為了預(yù)先發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或流程的任何潛在可能缺點(diǎn),并依照其影響效應(yīng),進(jìn)行評估與針對某些高風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)之項(xiàng)目,預(yù)先采取相關(guān)的預(yù)防措施避免可能產(chǎn)生的損失與影響。近年來廣為企業(yè)界做為內(nèi)部預(yù)防改善與外部對供貨商要求的工具,是從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)及流(制)程規(guī)劃相關(guān)人員不得不熟悉的一套運(yùn)用工具。FMEA是系統(tǒng)化的工程設(shè)計(jì)輔助工具,主要利用表格方式協(xié)助進(jìn)行工程分析,使其在工程設(shè)計(jì)時(shí)早期發(fā)現(xiàn)潛在缺陷及其影響程度,及早謀求解決之道,避免失效之發(fā)生或降低影響,提高系統(tǒng)之可靠度。因此盡早了解與推動失效分析技術(shù),是業(yè)界進(jìn)軍國際市場必備的條件之一!
課程收益
1、預(yù)先考慮正常的用戶使用和制造過程中會出現(xiàn)的失效。
2、有助于降低成本提升效益,預(yù)防不良品的發(fā)生。
3、建立產(chǎn)品可靠度保證系統(tǒng),具備整體的概念。
4、認(rèn)識失效的類型及其影響
5、熟悉并運(yùn)用失效模式與效應(yīng)分析手法預(yù)防產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制程規(guī)劃可能發(fā)生的不良現(xiàn)象
6、累積公司相關(guān)不良模式與效應(yīng)處理之工程之知識庫,不斷改進(jìn)產(chǎn)品可靠性。
課程大綱
一、失效模式影響分析(FMEA)描述
1、FMEA的目的、起源、分類和實(shí)施原則
2、顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī)
3、FMEA小組的成立
4、實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備
5、流程圖
6、因果分析
7、FMEA列表
8、系統(tǒng)與子系統(tǒng)
9、接口和交互作用
二、FMEA分類
1、系統(tǒng)FMEA
2、設(shè)計(jì)FMEA
DFMEA作用和用途
DFMEA考量面與QFD
DFMEA框圖/環(huán)境極限條件
DFMEA開發(fā)
a)系統(tǒng)中的FMEA對每個(gè)過程中的輸入所可能出錯的方式進(jìn)行確定
b)設(shè)計(jì)中的FMEA針對每個(gè)失效模式,確定影響
c)過程中的FMEA確認(rèn)每個(gè)失效模式的潛在原因
d)列出每個(gè)原因的目前控制
e)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量(RPN)
f)采取推薦行動,指定責(zé)任人,并采取行動
g)措施完成后的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺水平,并進(jìn)行RPNs的比較
DFMEA練習(xí)
3、過程FMEA
PFMEA作用和用途
PFMEA考量面
PFMEA流程圖/風(fēng)險(xiǎn)評估
PFMEA開發(fā)與練習(xí)
4、定義FMEA團(tuán)隊(duì)
5、PFMEA的范圍
6、定義功能及描述功能
7、腦力激蕩法
8、功能樹及其建構(gòu)
9、過程FMEA表格的填寫
三、FMEA實(shí)施步驟(以案例帶動)
1、系統(tǒng)中的FMEA對每個(gè)過程中的輸入所可能出錯的方式進(jìn)行確定
2、設(shè)計(jì)中的FMEA針對每個(gè)失效模式,確定影響
3、過程中的FMEA確認(rèn)每個(gè)失效模式的潛在原因
4、列出每個(gè)原因的目前控制
5、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量(RPN)
6、采取推薦行動,指定責(zé)任人,并采取行動
7、指定預(yù)期的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺水平,并進(jìn)行RPNs的比較
四、分析階段(以案例帶動)
1、FMEA的輸入與輸出
2、FMEA中失效模式與影響的對應(yīng)關(guān)系
3、故障樹分析(FTA)
4、流程圖與完整的矩陣分析
5、案例研究
五、如何有效施行FMEA
1、找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能
2、找出關(guān)鍵的制程參數(shù)
3、構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機(jī)制
4、嚴(yán)重度、頻度、不易探測度的評價(jià)準(zhǔn)則
5、采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī)
6、FMEA跟蹤
六、注意事項(xiàng)
1、實(shí)施FMEA的注意事項(xiàng)
2、FMEA背后的團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念的應(yīng)用
FMEA失效模式培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/14360.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉毅
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問題 劉毅
- QC小組質(zhì)量活動技能及持續(xù) 王延臣
- 《質(zhì)量,國之重器,存亡之道 何重軍
- 質(zhì)量管理意識提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- QCC小組活動展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠