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周凱歌

周凱歌

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周凱歌 課程

運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈課程課程大綱:1. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及對(duì)策(1小時(shí))1) 我國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理體系現(xiàn)狀2) 企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)知3) KPI設(shè)

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新課程課程大綱:1. 新階段企業(yè)發(fā)展的困局與對(duì)策(1小時(shí))1) 當(dāng)前企業(yè)發(fā)展困局及應(yīng)對(duì)思維與措施2) 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵3) 新階段企業(yè)發(fā)展案例剖析4

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新”

商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)課程課程大綱:一、  商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新(1小時(shí))1. 超越技術(shù)與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)層次2. 商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的應(yīng)對(duì)思維3. 頂層設(shè)計(jì)

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

轉(zhuǎn)型升級(jí)與盈利模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)課程

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造業(yè)計(jì)劃流程管理與優(yōu)化

流程管理優(yōu)化課程

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 培訓(xùn)班

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 培訓(xùn)

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理 培訓(xùn)

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)

供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新 短訓(xùn)課

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 培訓(xùn)

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略培訓(xùn)

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管控

庫(kù)存管控課程培訓(xùn)

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

快速響應(yīng)與低成本管理

成本管理提升課程

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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