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眾籌與商業(yè)策劃課程【課程背景】眾籌起源于動(dòng)人的眾籌創(chuàng)意，有賴于周密的商業(yè)策劃，成就于自動(dòng)的協(xié)同運(yùn)作。眾籌始終離不開群策群力，眾人的事情需眾人一起來做，任何人都不能做甩手掌柜，當(dāng)然誰也不能超越自己的權(quán)利
營銷理念創(chuàng)新課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營效益的實(shí)現(xiàn)越來越直接取決于營銷業(yè)績，這勢必對營銷人員提出了越來越高的要求：企業(yè)營銷人員必須具有先進(jìn)的營銷理念，準(zhǔn)確洞悉客戶的消費(fèi)心理，熟練掌握高水平的營銷技巧，善于
招聘與面試實(shí)務(wù)課程【課程背景】人才資源是現(xiàn)代企業(yè)的第一資源，而招聘則是發(fā)掘人才資源的第一道工序。企業(yè)招對了人，其運(yùn)營就可說成功了一半，反之則經(jīng)營必定不能成功。因而與其費(fèi)盡心思如何能更好地調(diào)動(dòng)人的工作責(zé)
勞動(dòng)用工管理問題課程【課程背景】中國企業(yè)在勞動(dòng)用工體系中存在很多問題，其中不乏因“蝴蝶效應(yīng)”給企業(yè)帶來的災(zāi)難性乃至毀滅性的后果。傳統(tǒng)企業(yè)用人多、包袱重、效率低的問題至今未得到根
企業(yè)薪酬管理課程【課程背景】薪酬管理是人力資源管理中最麻煩、最令人頭疼的工作，不論企業(yè)的總體薪酬水平是低還是高，都很難做到讓全體員工滿意。企業(yè)賺錢難，分錢更難。賺錢對路時(shí)，企業(yè)可以從小到大、由弱變強(qiáng)；
員工激勵(lì)實(shí)用技巧課程【課程背景】伴隨著我國“人力紅利”的逐漸消失，不少企業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)了“招人難，留才更難”的困境。企業(yè)想盡各種辦法在條件允許的范圍內(nèi)激
員工職業(yè)生涯計(jì)劃課程【課程背景】人一輩子的大部分時(shí)光特別是中青年的黃金年華是在職業(yè)生涯中度過的，人生質(zhì)量基本就是由職業(yè)生涯決定的。所以，每一個(gè)職場中人都必須高度重視職業(yè)生涯發(fā)展，別讓你的每一次職業(yè)活動(dòng)
培訓(xùn)方案策劃課程【課程背景】不少人覺得沒機(jī)會(huì)參加對口的能力提升培訓(xùn)是一個(gè)遺憾，但還有很多人參加了這樣的培訓(xùn)后，卻感到更加遺憾。其實(shí)眾多培訓(xùn)的滿意度很低，并非是培訓(xùn)師知識(shí)水平不高，更不在于培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)課程【課程背景】現(xiàn)代培訓(xùn)課程已被公認(rèn)為是一門綜合藝術(shù)，培訓(xùn)師需巧妙地將知識(shí)性、思想性、前瞻性、實(shí)用性、場景性、趣味性等等融為一體。傳統(tǒng)的滿堂灌式的知識(shí)講授型培訓(xùn)已基本退出培訓(xùn)舞臺(tái)，而代之以
培訓(xùn)三十六般兵器課程【課程背景】所有的培訓(xùn)，都要努力追求“叫好又叫座”的效果。培訓(xùn)的“叫好不叫座”與“叫座不叫好”一樣，都不能算
培訓(xùn)師的基本功課程【課程背景】“臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功”，一個(gè)成功的演員是這樣，一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師又何嘗不是這樣！要成為一個(gè)廣受歡迎、倍受尊敬的培訓(xùn)師，需要深厚的學(xué)術(shù)理論功底、扎
培訓(xùn)需求調(diào)研課程【課程背景】許多企事業(yè)單位花費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力包括時(shí)間做培訓(xùn)，卻沒有收到預(yù)期的效果，導(dǎo)致學(xué)員及其領(lǐng)導(dǎo)很不滿意甚至怨聲載道。究其原因，最根本的還是培訓(xùn)前沒有準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)單位和個(gè)人的培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的特征課程【課程背景】任何正在成長和志在做大做強(qiáng)的企業(yè)，都會(huì)高度重視對全體員工持續(xù)進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)。在企業(yè)整體的培訓(xùn)體系中，必然要組織大量的內(nèi)訓(xùn)，并為此組建一大批各具專業(yè)、各有所長、各盡其職的內(nèi)部
變革領(lǐng)導(dǎo)力模式課程【課程背景】當(dāng)今世界科技進(jìn)步日新月異，社會(huì)發(fā)展天翻地覆，管理變革層出不窮，觀念創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)。在這樣一個(gè)變革不斷加速的時(shí)代里，任何人稍有懈怠或略有打盹，便有可能迅速落伍、一敗涂地而幾乎
高超領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭，而人才競爭第一位的則是領(lǐng)導(dǎo)力的競爭。凡有著驕人業(yè)績的企業(yè)，一定具有領(lǐng)先于其所在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，一定擁有眼光遠(yuǎn)大、特別善于經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)人，如蘋果
高階領(lǐng)導(dǎo)力提升課程【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力也如同逆水行舟，不進(jìn)則退。在變革不斷加速、環(huán)境日益復(fù)雜、不確定性持續(xù)增加的VUCA（變革、不確定、復(fù)雜、模糊）時(shí)代，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者也必然是不進(jìn)則退，因而所有的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力課程【課程背景】現(xiàn)代社會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)力所形成的一個(gè)重要共識(shí)是：領(lǐng)導(dǎo)并不只是靠職務(wù)權(quán)力來達(dá)到的，而是要依賴于被領(lǐng)導(dǎo)者的高度認(rèn)同和自覺追隨。依靠影響力來感召群眾而不是單純借助行政權(quán)力來指揮下級(jí)，所
企業(yè)完善高效執(zhí)行課程【課程背景】創(chuàng)建一家企業(yè)，要靠其創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見卓識(shí)和戰(zhàn)略謀劃，但一家企業(yè)能不能一直做下去、一直擁有強(qiáng)勁的市場競爭力和令同行羨慕的盈利水平，就要靠它有沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力了。有話說：*的戰(zhàn)