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錢林澤

錢林澤

錢林澤課程

項目管理核心能力——制造業(yè)的項目管理實施

培訓項目管理能力課程收益:項目管理管理作為通用的系統(tǒng)目標管理工具,在越來越多類型企業(yè)中應用,但在傳統(tǒng)制造業(yè),了解項目管理的不到10%,運用項目管理更少。在5G/AI工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,制造業(yè)需要更高效的跨

錢林澤 2天 培訓時長

PMO管理體系: 提升項目管理與企業(yè)運營效率的關鍵

PMO管理體系課程課程背景:在當今快速變化的市場環(huán)境中,項目管理已成為企業(yè)成功的核心要素。項目管理辦公室(PMO)作為項目管理的核心部門,通過構建和實施有效的PMO管理體系,為企業(yè)帶來了顯著的效益。P

錢林澤 1天 培訓時長

敏捷產(chǎn)品研發(fā)全流程實踐——有效落地的項目管理指導

項目管理指導課程課程背景:市場變化快速莫測,在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代,商業(yè)機會隨時到來,需要組織新團隊進行業(yè)務攻堅,新團隊新部門針對新業(yè)務需要快速的看到結果和產(chǎn)出,同時又面臨著團隊成員年輕及新

錢林澤 1天 培訓時長

項目管理通用技能——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理

項目管理通用技能課程課程背景:在生活和工作中,“項目”無處不在。 人人都是項目經(jīng)理,每個項目都需要項目管理技能。在5G/AI工業(yè)化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)需要更高效的執(zhí)

錢林澤 2天 培訓時長

讓客戶滿意的交付項目管理

滿意交付項目管理課程課程背景:客戶需求變來變?nèi)ィ瑑?nèi)部進度無法協(xié)調,范圍不清、進度失控、質量管理不足、這些都是項目工作中的常見問題、通用項目管理知識是在《PMBOK指南》為框架的知識體系下指導形成的框架

錢林澤 1天 培訓時長

面對用戶的產(chǎn)品過程及項目管理——對外用戶導向,對內(nèi)項目管理

產(chǎn)品過程項目管理課程課程背景:在5G/AI工業(yè)化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)需要更高效的執(zhí)行力,組織需要更高效的生產(chǎn)效率。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)為應對業(yè)務需求,同時要兼顧組織效率和人員成長,往往會以職能進行

錢林澤 2天 培訓時長

新產(chǎn)品研發(fā)項目管理沙盤——高效能項目團隊磨合及成型實踐

新產(chǎn)品研發(fā)項目管理沙盤課程課程背景:市場變化快速莫測,新機會隨時到來、這時企業(yè)需抽調人力,進行新項目開發(fā),做出新產(chǎn)品來滿足市場需求。在大部分研發(fā)團隊,組織結構往往是以職能組劃分組織結構。新項目成立時,

錢林澤 3天 培訓時長

項目團隊領導力——有效的項目團隊管理

有效的項目團隊管理課程課程背景:市場變化快速莫測,在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代,商業(yè)機會隨時到來,需要組織新團隊進行業(yè)務攻堅,新團隊新部門針對新業(yè)務需要快速的看到結果和產(chǎn)出,同時又面臨著新項目為新

錢林澤 2天 培訓時長

項目管理六脈神劍

項目管理六脈神劍課程課程背景:市場變化快速莫測,在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代,商業(yè)機會隨時到來,需要組織新團隊進行業(yè)務攻堅,新團隊新部門針對新業(yè)務需要快速的看到結果和產(chǎn)出,同時又面臨著團隊成員年輕

錢林澤 2天 培訓時長

敏捷產(chǎn)品開發(fā)項目全流程實踐

敏捷產(chǎn)品開發(fā)項目流程課程課程背景:市場變化快速莫測,在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代,商業(yè)機會隨時到來,需要組織新團隊進行業(yè)務攻堅,新團隊新部門針對新業(yè)務需要快速的看到結果和產(chǎn)出,同時又面臨著團隊成員

錢林澤 2天 培訓時長
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