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何麟

何麟

何麟課程

從戰(zhàn)略到執(zhí)行,讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都成為有效增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)——解密華為戰(zhàn)略管理之道

華為戰(zhàn)略管理的課程課程目標(biāo):價(jià)值一:學(xué)習(xí)如何“做正確的事”(戰(zhàn)略);價(jià)值二:學(xué)習(xí)如何“把事做正確”(執(zhí)行);價(jià)值三:掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)體系和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

何麟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

構(gòu)建不依賴個(gè)人英雄的人才體系——解密華為人才管理之道

華為人才管理的課程課程目標(biāo):價(jià)值一:解密華為成功的核心要素價(jià)值二:學(xué)會(huì)構(gòu)建企業(yè)人才供應(yīng)鏈價(jià)值三:一站式解決人才管理難題價(jià)值四:場(chǎng)景式體驗(yàn)華為企業(yè)文化價(jià)值五:項(xiàng)目變革落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程對(duì)象:企業(yè)CEO、

何麟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶關(guān)系是第一生產(chǎn)力——解密華為客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)之道

華為客戶關(guān)系課程課程目標(biāo):價(jià)值一:學(xué)習(xí)分層分類客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)的方法,保障資源效率*化;價(jià)值二:掌握構(gòu)建全面立體的客戶關(guān)系管理的實(shí)戰(zhàn)方法;價(jià)值三:學(xué)會(huì)如何量化客戶關(guān)系現(xiàn)狀并制定相應(yīng)提升計(jì)劃;價(jià)值四:學(xué)會(huì)建

何麟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

上下同欲、力出一孔——解密華為績(jī)效管理之道

華為績(jī)效管理的課程課程目標(biāo):價(jià)值一:掌握華為激發(fā)組織活力的底層邏輯和“力出一孔、利出一孔”的精髓所在;價(jià)值二:高管團(tuán)隊(duì)共識(shí)價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)與分配的理念,統(tǒng)一思想和語言,牽引隊(duì)伍朝

何麟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線呼喚炮火的LTC 銷售流程&鐵三角組織運(yùn)作——解密華為營(yíng)銷管理之道

鐵三角銷售的培訓(xùn)課程目標(biāo):價(jià)值一:學(xué)習(xí)分層分類客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)的方法,讓訂單水到渠成——聚焦價(jià)值靶心,進(jìn)行飽和攻擊;   價(jià)值二:學(xué)習(xí)建立面向客戶的&

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