設計績效管理課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙
人力資源崗位課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙
人才培養(yǎng)計劃課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙
人力資源管理干部課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除
企業(yè)組織力課程課程背景在VUCA時代人力資源管理者如何上接戰(zhàn)略下啟業(yè)務?如何從人力資源1.0跨越到人力資源4.0?組織專家型人力資源管理是非常重要的轉(zhuǎn)型。如何建立一支具有核心競爭力的人才梯隊,支撐組織
青年員工管理課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙
HR管理技術(shù)課程一、課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除
部門招聘規(guī)劃課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙
人力資源三支柱搭建課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃
HR人才發(fā)展課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙
HRBP復盤課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙
構(gòu)建HR三支柱課程 課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是
情商打造培訓課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理之間的競爭不僅僅是技術(shù)的競爭,更是人才和團隊的競爭,而企業(yè)管理者的情商對團隊管理至關(guān)重要。企業(yè)管理者的情商重要性首先表現(xiàn)在企業(yè)管理者需要以較高的情商鼓舞士氣,帶領(lǐng)企業(yè)
能力修煉的培訓課程收益:認知到管理者必須經(jīng)歷的四大思維轉(zhuǎn)變,了解管理者8大角色定位、4大角色錯位,認知管理者應具備的態(tài)度知識技能,從內(nèi)由外主動改變;學習業(yè)績目標制定與業(yè)績計劃分解的實操技術(shù),了解業(yè)績完
場景溝通培訓課程收益:認知溝通的重要性,了解溝通三大障礙,嘗試消除溝通的障礙,行之有效的啟動學習之旅;學習商務溝通實操技術(shù),學會語言表達的技巧,練習肢體語言表達技巧,操作微信與郵件表達技巧,掌握職業(yè)經(jīng)
復盤的流程培訓課程收益了解復盤的流程和工具,通過實操學習復盤技術(shù)的落地方法以推進團隊融合,鍛造高績效團隊;學習復盤引導流程與技術(shù),掌握引導師工具箱,運用實用技巧主導復盤會議,進行組織經(jīng)驗萃取,提升領(lǐng)導
保留人才培訓課程收益認知到團隊任用培養(yǎng)保留人才的重要性,使團隊“人財”充余;學會對不同資歷/不同級別下屬的管理技巧,了解傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的區(qū)別,提升管理專業(yè)度;練習有效的輔導