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李泉峰

李泉峰

李泉峰課程

《小步快跑 ——敏捷型經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)工作坊》

經(jīng)驗萃取課程開發(fā)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)在長期的發(fā)展過程中積累了大量的寶貴經(jīng)驗,作為組織的智慧沉淀,經(jīng)驗是組織最寶貴的資源之一。華為曾說:“華為*的浪費(fèi)就是經(jīng)驗的浪費(fèi)”,如果不對經(jīng)

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

《U課訪 ——企業(yè)標(biāo)桿課程優(yōu)化工作坊》

課程優(yōu)化培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)過TTT培訓(xùn)后,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師輸出了自己的課程,但在往后的培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)存在如下問題:課程主題過于平乏,無法激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī);課程導(dǎo)入過于呆板,無法激活學(xué)員舊知;師資介紹過于平淡,無法建

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

《U師訪 ——交互式授課技能提升工作坊》

交互式授課技巧培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)過TTT培訓(xùn)后,企業(yè)組建了屬于自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,但在培訓(xùn)實踐中發(fā)現(xiàn)存在如下問題:開場簡單平乏,無法建立培訓(xùn)勢能;課程講授為主,課堂氛圍沉悶枯燥;授課臺風(fēng)隨意,講師形象難

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

《五“微”而至——五步打造企業(yè)精品微課》

精品微課培訓(xùn)【課程背景】新媒體時代,微課成為企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),微課以其便捷性和靈活性,成為企業(yè)培訓(xùn)的“座上賓”,揭開了一個“全民皆師”的時代。什么是

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

“微”風(fēng)八面——八步打造企業(yè)精品微課

打造企業(yè)精品微課課程【課程背景】新媒體時代,微課成為企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),微課以其便捷性和靈活性,成為企業(yè)培訓(xùn)的“座上賓”,揭開了一個“全民皆師”的時代

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

職上談兵——職場魅力演說兵法

職場魅力演說課程【課程背景】您的企業(yè)是否存在如下問題:會議冗長低效,耗時耗力沒結(jié)果;匯報含糊不清,啰嗦反復(fù)沒重點;推介平淡無奇,照本宣科沒亮點;登臺緊張慌亂,支支吾吾沒自信;激勵平乏無味,團(tuán)隊頹態(tài)沒士

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

妙語生花——即興演講口才訓(xùn)練

即興演講口才培訓(xùn)【課程背景】在職場中經(jīng)常見到如下場景:部門聚會的時候,大家起哄讓你講兩句;公司會議的時候,老板點名讓你表看法;商業(yè)就餐的時候,友商舉杯讓你給回應(yīng);參與典禮的時候,媒體遞麥讓你做發(fā)言。邏

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

“匯”聲“匯”色——商務(wù)匯報與魅力呈現(xiàn)工作坊

商務(wù)匯報魅力課程【課程背景】匯報是商務(wù)環(huán)境中信息交互的重要手段,20%的匯報影響著80%的工作效率和成果,然而諸多企業(yè)的商務(wù)匯報存在如下問題:內(nèi)容胡亂堆砌,東拼西湊沒有重點;匯報雜亂無章,邏輯紊亂沒有

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

TTT ——內(nèi)訓(xùn)師魅力授課呈現(xiàn)訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)師魅力授課課程【課程背景】有人說“內(nèi)訓(xùn)師的水平是企業(yè)人才發(fā)展的天花板”,這句話有待商榷。然而,作為企業(yè)培訓(xùn)體系的重要構(gòu)成要素及知識輸出的主要載體,內(nèi)訓(xùn)師直接影響企業(yè)的培訓(xùn)生

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

CTT ——教練型培訓(xùn)師能力提升工作坊

教練型培訓(xùn)師能力提升課程【課程背景】內(nèi)訓(xùn)師項目是組織進(jìn)行人才發(fā)展和經(jīng)驗沉淀的有力抓手,但企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展在到達(dá)一定階段后會遇到諸多問題,例如:課程形式單一,學(xué)員產(chǎn)生學(xué)習(xí)疲勞;學(xué)員專業(yè)度較高,挑戰(zhàn)課堂內(nèi)容與

李泉峰 3天 培訓(xùn)時長

有話“明”說 ——邏輯思維與結(jié)構(gòu)表達(dá)訓(xùn)練

邏輯思維與結(jié)構(gòu)表達(dá)課程【課程背景】溝通是組織協(xié)同的有效方式,可是為什么:向上級匯報時,長篇大論無重點,占用領(lǐng)導(dǎo)大量的時間;和同事溝通時,啰嗦反復(fù)無邏輯,最終迷茫困惑無執(zhí)行;寫工作匯報時,東拼西湊亂堆砌

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

結(jié)構(gòu)先行——結(jié)構(gòu)思維與高效表達(dá)訓(xùn)練

結(jié)構(gòu)先行——結(jié)構(gòu)思維與高效表達(dá)訓(xùn)練【課程背景】溝通是組織協(xié)同的有效方式,可是為什么:向上級匯報時,長篇大論無重點,占用領(lǐng)導(dǎo)大量的時間;和同事溝通時,啰嗦反復(fù)無邏輯,最終迷茫困惑

李泉峰 1天 培訓(xùn)時長

群英“匯”萃 ——敏捷經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)工作坊

敏捷經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)課程【課程背景】企業(yè)在長期的發(fā)展過程中積累了大量的寶貴經(jīng)驗,作為組織的智慧沉淀,經(jīng)驗是組織最寶貴的資源之一。華為曾說:“華為*的浪費(fèi)就是經(jīng)驗的浪費(fèi)”。如果

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

職場金話筒 ——魅力演說與口才訓(xùn)練

魅力演說與口才訓(xùn)練【課程背景】您的企業(yè)是否存在如下問題:會議冗長低效,耗時耗力沒結(jié)果;匯報含糊不清,啰嗦反復(fù)沒重點;推介平淡無奇,照本宣科沒亮點;登臺緊張慌亂,支支吾吾沒自信;激勵平乏無味,團(tuán)隊頹態(tài)沒

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

向內(nèi)學(xué)習(xí)——經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)工作坊

經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)課程【課程背景】經(jīng)驗萃取是內(nèi)訓(xùn)項目的智慧之金,是品質(zhì)課程的保障;經(jīng)驗萃取是人才梯隊的棟梁之木,是人才培養(yǎng)的抓手;經(jīng)驗萃取是知識管理的源頭之水,是知識寶庫的素材;經(jīng)驗萃取是部門業(yè)績的發(fā)

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

五星TTT ——卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練

卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練【課程背景】有人說“內(nèi)訓(xùn)師的水平是企業(yè)人才發(fā)展的天花板”,這句話有待商榷。然而,作為企業(yè)培訓(xùn)體系的重要構(gòu)成要素及知識輸出的主要載體,內(nèi)訓(xùn)師直接影響企業(yè)的培訓(xùn)生

李泉峰 3天 培訓(xùn)時長

課入佳境 ——情境式課程設(shè)計與開發(fā)(線上)

情境式課程設(shè)計與開發(fā)課程【課程背景】情境式課程具有短頻快的特性,是業(yè)務(wù)/管理精英轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師的有效工具。同時,情境式課程能夠聚焦具體業(yè)務(wù)問題,結(jié)合業(yè)務(wù)實際情境開展課程活動,具有較強(qiáng)的落地性和轉(zhuǎn)化力,是企

李泉峰 2天 培訓(xùn)時長

語言領(lǐng)導(dǎo)力——中層管理者的溝通力訓(xùn)練

中層管理者的溝通力【課程背景】中層管理者作為組織的腰部力量,起著承上啟下的關(guān)鍵作用。作為信息傳遞的樞紐,中層管理者肩負(fù)戰(zhàn)略解碼和信息傳達(dá)的責(zé)任。作為團(tuán)隊管理的核心,中層管理者主導(dǎo)績效達(dá)成和團(tuán)隊建設(shè)的任

李泉峰 1天 培訓(xùn)時長
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