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李海龍

李海龍

李海龍課程

信貸客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)課程

信貸客戶經(jīng)理營銷 課程大綱第一部分:當(dāng)前信貸營銷市場背景分析一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下客戶經(jīng)理的營銷轉(zhuǎn)型1、外部形勢復(fù)雜嚴(yán)峻-經(jīng)濟(jì)新常態(tài)-去儲蓄化趨勢加速-客戶需求的變化-互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊-同業(yè)競爭加

李海龍 1天 培訓(xùn)時長

整村授信實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)項目

整村授信實(shí)戰(zhàn)課程背景  為振興鄉(xiāng)村扶貧支農(nóng),以行政村、社區(qū)、商戶或企事業(yè)機(jī)關(guān)為單位進(jìn)行預(yù)授信,實(shí)現(xiàn)居民方便快捷用信,及時滿足鄉(xiāng)村居民資金需求。在授信的過程中通過交叉銷售來達(dá)到批量獲

李海龍 2天 培訓(xùn)時長

信用卡外拓營銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

信用卡外拓營銷 課程背景:  在新的競爭格局和市場環(huán)境下,各大銀行的信用卡營銷活動日漸活躍,呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn):信用卡營銷活動從空白趨向活躍;信用卡營銷內(nèi)容從單一趨向多樣

李海龍 2天 培訓(xùn)時長

銀行旺季營銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

銀行旺季營銷實(shí)戰(zhàn)課程背景:  隨著銀行利潤零增長時代的到來,各家銀行已經(jīng)不可能繼續(xù)以往的做大規(guī)模的粗放式增長,銀行業(yè)的競爭出現(xiàn)了精益化競爭、跨界競爭、超視距競爭的新局面。各家銀行需

李海龍 2天 培訓(xùn)時長

銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷輔導(dǎo)

網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷課 課程背景:  進(jìn)入新常態(tài)以來,國民經(jīng)濟(jì)下行壓力逐漸增大,使得國內(nèi)銀行生存環(huán)境面臨激烈的競爭,隨著利率市場化的進(jìn)程導(dǎo)致利差收窄,銀行急需找到新的利潤增長點(diǎn)

李海龍 2天 培訓(xùn)時長

銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

銀行外拓營銷輔導(dǎo) 課程背景:  當(dāng)下社會,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時,利率市場化時

李海龍 2天 培訓(xùn)時長

郵儲銀行信貸客戶經(jīng)理信貸外拓營銷培訓(xùn)

信貸外拓營銷項目背景及目的  為了提升信貸客戶經(jīng)理綜合營銷能力,通過對核心客群特征分析,改善客戶經(jīng)理外拓營銷能力,變被動營銷為主動營銷,促進(jìn)業(yè)績提升。項目目標(biāo)1、了解當(dāng)前銀行面臨的

李海龍 1天 培訓(xùn)時長

《2022跨賽開門紅》

跨賽開門紅 【開門紅背景】跨賽開門紅作為銀行一年業(yè)務(wù)的開端以及各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)完成的核心部分,能否取得漂亮的成果直接決定各分行全年任務(wù)指標(biāo)是否能有效完成。同時,跨賽開門紅也是各家銀行搶客戶、

李海龍 2天 培訓(xùn)時長
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