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何伏

何伏

何伏課程

跨越經(jīng)濟(jì)周期:資產(chǎn)配置為你的財(cái)富保值增值

1.講解和介紹普通投資者如何做好資產(chǎn)配置,使學(xué)員重點(diǎn)關(guān)注如何做大資產(chǎn)規(guī)模、提高正的現(xiàn)金流,提出按照不同的利潤類型進(jìn)行資產(chǎn)配置; 2.講解基本的投資理論,為學(xué)員提供一個(gè)嶄新的思路,希望更多的學(xué)員能正確地

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)生存與成長的資本運(yùn)作之道

1.分析和講解資本市場是互動(dòng)的游戲,解讀不進(jìn)行研究的投資,就像打撲克從不看牌一樣,必然失??; 2.學(xué)習(xí)上市公司的資本運(yùn)作,從管理學(xué)上來說是為了基業(yè)長青,從資本角度而言,其目標(biāo)都是讓市值增長,分享國內(nèi)各

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

模型思維教你成為增長高手

1.分析增長是一個(gè)永恒的話題,解讀今天的企業(yè)增長越來越難; 2.學(xué)習(xí)從基本的供需邏輯看增長,分享和思考企業(yè)如何做增長的實(shí)踐做法; 3.通過介紹增長思維理論原本脫胎于在互聯(lián)網(wǎng)公司流行的一些創(chuàng)新思維與技法

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

如何構(gòu)建可持續(xù)的價(jià)值投資盈利體系

價(jià)值投資分析培訓(xùn)

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

并購的交易架構(gòu)與策略剖析

1.通過分析講解并購交易的規(guī)律,使學(xué)員掌握并購交易的核心和運(yùn)作關(guān)鍵; 2.講解并購是對資源在時(shí)間和空間上進(jìn)行配置以獲得回報(bào)的行為,使學(xué)員理解什么是并購,需要從時(shí)間和空間兩個(gè)維度來進(jìn)行; 3.通過解析選

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

資產(chǎn)市場新規(guī)則:不良資產(chǎn)處置前線操作實(shí)務(wù)

不良資產(chǎn)處置培訓(xùn)大綱:介紹在中國,違約和困境資產(chǎn)也是一個(gè)有待開發(fā)的巨大金礦,使學(xué)員了解不良資產(chǎn)市場充滿激情、理智與夢想,但它也是一個(gè)被風(fēng)險(xiǎn)、陰暗紛繁籠罩的小眾市場;

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)策略及路徑

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程:1.分析當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為銀行提升經(jīng)營管理質(zhì)效、增強(qiáng)市場競爭力的核心手段;

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

煙草工業(yè)數(shù)字化及智能制造實(shí)踐

煙草企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型培訓(xùn):1.講解和分析煙草工業(yè)企業(yè)信息化在智能生產(chǎn)管理中的融合及深入應(yīng)用,幫助學(xué)員進(jìn)一步理解“兩化融合”“智能制造”。

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

數(shù)字金融前沿解析:金融行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型

金融行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型:1.解析數(shù)字科技蓬勃發(fā)展與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),激發(fā)學(xué)員對數(shù)字化手段在本行業(yè)、本領(lǐng)域落地應(yīng)用的思考,找到不同機(jī)構(gòu)在新市場、新賽道、新業(yè)態(tài)下的制勝之道。

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值實(shí)務(wù)操作

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值:1.分享按照以價(jià)值為核心的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和企業(yè)估值得出的結(jié)論能否幫助我們賺錢,拓寬學(xué)員思路;

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

基建項(xiàng)目投融資業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)梳理及合規(guī)操作指引

1.分析如何依法合規(guī)、務(wù)實(shí)高效參與基礎(chǔ)設(shè)施投融資項(xiàng)目,逐漸成為社會(huì)熱點(diǎn)、行業(yè)焦點(diǎn)和企業(yè)痛點(diǎn),解讀思路與方法;

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

公司資金運(yùn)作以應(yīng)對不確定性

公司資金運(yùn)作課程.介紹“資”的門道無外乎時(shí)間軸和空間軸“又快又好”,使學(xué)員掌握公司資金運(yùn)作的核心;

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù)指引

讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn):1.即使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完全真實(shí)地記錄企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),它仍然會(huì)在很多地方以“謊言”的面目出現(xiàn)。通過對本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員理解從財(cái)務(wù)報(bào)表編制基礎(chǔ)到財(cái)務(wù)報(bào)告重點(diǎn)科目的系統(tǒng)

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

財(cái)務(wù)共享:業(yè)財(cái)稅一體化深度解析

業(yè)財(cái)稅一體化培訓(xùn):1.分析財(cái)務(wù)共享是數(shù)字技術(shù)和管理變革的共同產(chǎn)物,是解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),如何降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力等問題的重要手段,以及近期變化要點(diǎn);

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

組織經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)戰(zhàn)

1.介紹和講解包括能力能量雙賦能,專家的特征(在自己的領(lǐng)域內(nèi)認(rèn)為這個(gè)世界應(yīng)該是什么樣子的,而且通過自己的努力讓世界成為這個(gè)樣子),手、腦、心一體化的組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法(全面深挖專家的做事方式、思維方式和

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

能力變現(xiàn):用團(tuán)隊(duì)績效重構(gòu)組織能力

1.解讀中國企業(yè)的績效考核過度總結(jié)為五個(gè)方面:“過頻”“過繁”“過細(xì)”“過散”“過偏&rdq

何伏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

河圖洛書點(diǎn)燃龍道傳承

“河圖”“洛書”是華夏文化的源頭?!兑?middot;系辭上》說:“河出圖,洛出書,圣人則之。” 河圖洛書意在讓人類走進(jìn)生命根本

何伏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

河圖洛書在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的運(yùn)用和資源變現(xiàn)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)所擁有的資源差別會(huì)越來越小,最終就看哪家企業(yè)能運(yùn)用好這些資源,資源變現(xiàn),哪家企業(yè)能更快地適應(yīng)變化著的時(shí)代。 你是否掌握了許多資源,但不懂得如何整合變現(xiàn)。 你深知互聯(lián)網(wǎng)的重要性,但不

何伏 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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