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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
并購(gòu)的交易架構(gòu)與策略剖析
 
講師:何伏 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

1.通過(guò)分析講解并購(gòu)交易的規(guī)律,使學(xué)員掌握并購(gòu)交易的核心和運(yùn)作關(guān)鍵; 2.講解并購(gòu)是對(duì)資源在時(shí)間和空間上進(jìn)行配置以獲得回報(bào)的行為,使學(xué)員理解什么是并購(gòu),需要從時(shí)間和空間兩個(gè)維度來(lái)進(jìn)行; 3.通過(guò)解析選取的數(shù)十個(gè)案例,希望能為學(xué)員從時(shí)空角度理解并購(gòu)提供一種低成本的方式。

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:何伏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

并購(gòu)交易培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
通過(guò)分析講解并購(gòu)交易的規(guī)律,使學(xué)員掌握并購(gòu)交易的核心和運(yùn)作關(guān)鍵;
講解并購(gòu)是對(duì)資源在時(shí)間和空間上進(jìn)行配置以獲得回報(bào)的行為,使學(xué)員理解什么是并購(gòu),需要從時(shí)間和空間兩個(gè)維度來(lái)進(jìn)行;
通過(guò)解析選取的數(shù)十個(gè)案例,希望能為學(xué)員從時(shí)空角度理解并購(gòu)提供一種低成本的方式。

【課程大綱】
 成長(zhǎng):并購(gòu)的視角
并購(gòu)重組核心要點(diǎn)及*政策實(shí)務(wù)剖析
雙匯集團(tuán):從街頭小廠到世界龍頭
南孚電池:鼎暉十九年的運(yùn)作故事
命運(yùn)多舛的南孚電池
專情之下的退出壓力
蹊蹺的巨額定增
誰(shuí)的南孚?
入股鵬博實(shí)業(yè),激起借殼疑云
順豐上市:快遞行業(yè)王者歸來(lái)

WPP:資本的逆襲,并購(gòu)成就公關(guān)傳播霸主
l 雛鷹騰飛折翅
l 并購(gòu)五大利器
l 利器1:并購(gòu)戰(zhàn)略清晰前瞻,聚焦藍(lán)海
l 利器2:收購(gòu)估值因標(biāo)的不同而異
l 利器3:多樣化的交易結(jié)構(gòu)安排
l 利器4:債務(wù)管理之道
l 利器5:并購(gòu)加速器——公司資本重構(gòu)
l 商譽(yù)的堰塞湖
l 群星閃耀時(shí):半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)并購(gòu)之路
其他分享

 擇時(shí):并購(gòu)時(shí)機(jī)的把握
并購(gòu)重組的深層關(guān)系認(rèn)識(shí):行為金融
繼峰股份:抓住行業(yè)低谷,勇立行業(yè)潮頭
兗州煤業(yè):“僵尸企業(yè)”脫胎重生
高瓴的資本陽(yáng)謀:“暗度陳倉(cāng)”的格力電器MBO
紫光學(xué)大:折戟的經(jīng)典
其他分享

 融資:如何籌集并購(gòu)資金
并購(gòu)戰(zhàn)略制定——羊群行為剖析
長(zhǎng)電科技:跨境并購(gòu)的融資架構(gòu)安排
納思達(dá):杠桿狂潮下的自我救贖
l 杠桿狂潮
l 化解債務(wù)壓力的“棋眼”
l 芯片設(shè)計(jì)VS打印機(jī)
l 收入占比極低的芯片業(yè)務(wù)
l 與行業(yè)先進(jìn)水平差距日益擴(kuò)大
l 發(fā)展MCU勝算幾何
走鋼絲的中國(guó)天楹:如何完成并購(gòu)交易閉環(huán)
并購(gòu)利器:定向可轉(zhuǎn)債之析
其他分享

 監(jiān)管:“貓鼠游戲”
并購(gòu)方案設(shè)計(jì)——過(guò)度自信剖析
1. 德隆系:做局博盈投資
l 進(jìn)退兩難的博盈投資實(shí)際控制人
l 來(lái)自硅谷天堂的福音
l 神秘的天津硅谷天堂恒豐
l 幕后推手:梧桐魅影
l 天量發(fā)行,彰顯財(cái)技
l 復(fù)盤運(yùn)作手段
l 暗藏的隱憂
2. 歡瑞世紀(jì):重組的“貓鼠游戲”
l 精心設(shè)計(jì),環(huán)環(huán)相扣
l “浪潮”之巔
l 上市后遺癥
3. 拉卡拉:借殼的“神”邏輯
4. 四通股份:新規(guī)之下的重組
5. 天堂魅影:三方交易重現(xiàn)江湖,硅谷天堂意欲何為
6. 其他分享

 狼煙:股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
并購(gòu)談判及交易程序——證實(shí)偏差剖析
1. ST生化:要約收購(gòu)戰(zhàn)
2. 勤上光電:股份“局中局”
3. 博弈錦州港:內(nèi)幕交易的虛與實(shí)
4. 金宇車城:脫困中的掙扎與“宮斗”
5. 其他分享

 爆雷:失敗的并購(gòu)如何發(fā)生
并購(gòu)接管——惡性增資剖析
1. 暴風(fēng)、光大并購(gòu)MPS:“一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)”
2. 天齊鋰業(yè):進(jìn)擊的并購(gòu)
3. 中植進(jìn)退寶德:上市公司“變形計(jì)”
4. 哈藥集團(tuán):混改迷途
5. 其他分享

 涅槃:困境企業(yè)重組
并購(gòu)整合——反應(yīng)不足剖析
1. 佳兆業(yè):一個(gè)債務(wù)重組樣本
2. 英雄互娛:借殼背后的債務(wù)重組圖謀
3. 大富科技:國(guó)資紓困新姿勢(shì)
4. 富貴鳥(niǎo)的“最后哀鳴”:破產(chǎn)清算中的博弈
5. 其他分享

并購(gòu)交易培訓(xùn)


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何伏
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