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學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)【課程目的】培育管理者的會(huì)計(jì)思維，提高管理者的量化決策和管控能力，助力企業(yè)價(jià)值管理?！菊n程收益】本課程是針對(duì)非財(cái)務(wù)專業(yè)的管理人員系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的意在提高管理人員的財(cái)務(wù)管理技能，學(xué)會(huì)利用數(shù)字
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)課程【課程背景】作為企業(yè)創(chuàng)始人或決策管理者，如何通過資本市場(chǎng)放大企業(yè)價(jià)值，是老板和決策者必須學(xué)習(xí)和掌握的企業(yè)生存之道?！菊n程目標(biāo)】1、了解股權(quán)架構(gòu)，知道如何搭建股權(quán)架構(gòu)2、明白股權(quán)控制權(quán)的
成本管理知識(shí)培訓(xùn)【課程背景】高毛利、粗放經(jīng)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)離我們而去。競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理精細(xì)化的時(shí)代悄然來臨。企業(yè)在重視從外部客戶賺取收入的同時(shí)，也重視內(nèi)部成本費(fèi)用的績(jī)效管理，這就要求企業(yè)管理層從內(nèi)部管理挖掘
績(jī)效激勵(lì)模式培訓(xùn)【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，很多企業(yè)將工作重心放在薪酬管理和企業(yè)用工成本控制上，然而一刀切的薪酬調(diào)整卻導(dǎo)致公司的績(jī)效考核體系無法落地，甚至導(dǎo)致關(guān)鍵人才消極怠工，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展不
信用風(fēng)險(xiǎn)管理課程【課程背景】如今在全業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的問題日益嚴(yán)重，由于客戶違約造成公司資金周轉(zhuǎn)困境和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率降低，因此，客戶的信用管理與控制已經(jīng)是一個(gè)亟待解決的課題了。本課程
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)工作培訓(xùn)【課程背景】隨著新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)化、云計(jì)算正在改變每一個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域，企業(yè)財(cái)務(wù)也處在變化轉(zhuǎn)型的緊急關(guān)口。財(cái)務(wù)管理在業(yè)財(cái)融合的熱浪呼聲中，工作內(nèi)容和角色，已經(jīng)從單一到涉
財(cái)務(wù)分析洞察培訓(xùn)【課程背景】財(cái)務(wù)分析好比卸妝油，能幫助我們洗去公司表面的修飾，回到更真實(shí)的樣子。通過有效的財(cái)務(wù)分析，幫你判斷公司經(jīng)營(yíng)是否有“水分”，有沒有風(fēng)險(xiǎn)？幫你及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題
預(yù)算系統(tǒng)的培訓(xùn)【課程背景】預(yù)算是一個(gè)上接戰(zhàn)略和計(jì)劃，下接績(jī)效以實(shí)現(xiàn)資源配置效率*化的關(guān)鍵企業(yè)管理工具。但是大部分企業(yè)的預(yù)算系統(tǒng)存在無法落地的問題，也就是說，許多企業(yè)年初提的預(yù)算，到年末才發(fā)現(xiàn)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)
財(cái)務(wù)實(shí)踐培訓(xùn)【課程背景】財(cái)隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，企業(yè)的商業(yè)模式越來越豐富，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。目前財(cái)務(wù)人員人才培養(yǎng)體系中，有關(guān)財(cái)務(wù)分析又多聚焦在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)層面上，而缺
財(cái)務(wù)職業(yè)操守培訓(xùn)【課程背景】無論上市公司、營(yíng)利組織或是非營(yíng)利組織，任何規(guī)模大小的企業(yè)都需要財(cái)務(wù)恪守職業(yè)道德。違反財(cái)務(wù)法規(guī)、制度或道德及行為準(zhǔn)則的組織卻在不斷地增加，這迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、中層管理人員和下屬
合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理課程【課程對(duì)象】企業(yè)管理人員（財(cái)務(wù)及非財(cái)人員均可）【課程大綱】一、五個(gè)層面了解上市公司1.1、公司治理1.1.1治理和管理的區(qū)別1.1.2上市公司的有效整合治理模式1.2、組織結(jié)構(gòu)1.2.
資本經(jīng)營(yíng)方法培訓(xùn)【課程背景】資本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中非常重要的要素。在中國(guó)資本市場(chǎng)迅猛發(fā)展的背景下，企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)已不只是局限于業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)，資本運(yùn)作同樣發(fā)揮著重要的作用。尤其是我們正處在這
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)【課程目標(biāo)】讓「管理財(cái)務(wù)」成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的利器【課程背景】隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來越重要。財(cái)務(wù)思維與理念也涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，但長(zhǎng)期以來，很多人對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念和認(rèn)知
理財(cái)認(rèn)知的課程【課程背景】每個(gè)人都想在有生之年有所作為，這種作為不在于你離開人世時(shí)所留下的金錢，而在于你是如何賺到它的，它可以用來做些什么，以及你留給后人的遺績(jī)。本課程最想要帶給你的是：你希望在生活中
提高企業(yè)效益
財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略決策