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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
 
講師:鄧斯彥 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄧斯彥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信用風(fēng)險(xiǎn)管理課程

【課程背景】
如今在全業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題日益嚴(yán)重,由于客戶(hù)違約造成公司資金周轉(zhuǎn)困境和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率降低,因此,客戶(hù)的信用管理與控制已經(jīng)是一個(gè)亟待解決的課題了。
本課程通過(guò)對(duì)客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)估模型的學(xué)習(xí),在有效地分析、理解和管理客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),達(dá)到完善金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。

【課程收益】
獲得客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)估的能力;建立系統(tǒng)信用管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。

【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用課程, 知識(shí)點(diǎn)邏輯層次分明,講師專(zhuān)業(yè)度高,經(jīng)驗(yàn)豐富,用通俗的語(yǔ)言解釋難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),接地氣,簡(jiǎn)單易懂。
通過(guò)分析案例解析,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用,能很快掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運(yùn)用到企業(yè)各自的情況中去。

【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、金融從業(yè)者

【課程大綱】
一、認(rèn)知客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)
1.1、客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類(lèi)
1.2、客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的度量
1.3、客戶(hù)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)
案例 討論:了解客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別與級(jí)別,以便進(jìn)行有效分析和防控;

二、 信用風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
2.1、信用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析與處理
2.2、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡模型
案例分享:信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡模型
2.3、奧特曼Z分模型預(yù)測(cè)違約率
案例 討論:從技術(shù)層面上學(xué)習(xí)并提高識(shí)別、分析和評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)的能力;

三、完善客戶(hù)信用管理體系
3.1、信用管理理論
3.2、信用管理鏈
3.3、客戶(hù)生命周期理論
案例分享:某電信公司客戶(hù)信用管理
3.4、信用管理活動(dòng)內(nèi)控應(yīng)用
3.4.1、客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)跟蹤與評(píng)價(jià)
3.4.2、銷(xiāo)售過(guò)程中的信用控制
3.4.3、應(yīng)收賬款管理
3.4.4、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的信用控制
案例 討論:建立系統(tǒng)的信用管理體系,實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)內(nèi)部控制中對(duì)客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)在應(yīng)收賬款和供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)中的控制目標(biāo);

信用風(fēng)險(xiǎn)管理課程

 


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    參加課程:客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄧斯彥
[僅限會(huì)員]
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