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劉迅

劉迅

劉迅課程

監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》

監(jiān)理工程師案例分析培訓(xùn)考試目的測(cè)查考生運(yùn)用建設(shè)工程監(jiān)理基本知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析解決建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。考試內(nèi)容1、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)和投標(biāo)2、建設(shè)工程監(jiān)理合同管理3、建設(shè)工程監(jiān)理組織4、

劉迅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)介紹》

建設(shè)工程監(jiān)理培訓(xùn)【課程背景】依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),闡述建設(shè)工程監(jiān)理所涉及的相關(guān)知識(shí)。主要內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全文明施工管理、合同、信息管

劉迅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(水利)》

水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試目的測(cè)查考生掌握水利工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)控制知識(shí)的程度,以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。考試內(nèi)容一、水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制(一)質(zhì)量控制基本知識(shí)1、質(zhì)量管理基本概念2、

劉迅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)》

目標(biāo)控制培訓(xùn)考試內(nèi)容一、建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系1、工程質(zhì)量形成過(guò)程和影響因素2、工程質(zhì)量控制原則3、工程質(zhì)量管理制度4、工程參建各方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)二、ISO質(zhì)量管理體系及卓越績(jī)效模式1、ISO

劉迅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《石油石化工程施工監(jiān)理概論》

工程施工監(jiān)理培訓(xùn)【課程背景】概述石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)、人員素質(zhì)要求、機(jī)構(gòu)設(shè)置要求、建立設(shè)施要求、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制要求。簡(jiǎn)述了石油化工工程施工監(jiān)理在開(kāi)工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收、竣工資料

劉迅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐分享》

總承包項(xiàng)目管控課程【課程目標(biāo)】本課程以EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐中存在的代表性問(wèn)題為向?qū)?,通過(guò)典型案例,涉及的問(wèn)題既包括工程總承包的理念與概念、性質(zhì)等基礎(chǔ)性問(wèn)題,也有價(jià)款變更、結(jié)算審計(jì)等具象化問(wèn)

劉迅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PPP+EPC管理實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管控與對(duì)策

EPC管理風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)前PPP模式和EPC模式不斷深入運(yùn)用的背景下,工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了“PPP+EPC”的建設(shè)模式。PPP+EPC模式的結(jié)合,可發(fā)揮彼此各自在融資和

劉迅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建筑施工企業(yè)版-工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與工程總承包管理培訓(xùn)

工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】工程項(xiàng)目是否能夠按預(yù)期設(shè)計(jì)要求、按質(zhì)量、按期建成并投入運(yùn)營(yíng)是項(xiàng)目成功的核心。提升項(xiàng)目管理水平對(duì)企業(yè)有著非常顯著的現(xiàn)實(shí)意義。無(wú)論是項(xiàng)目的業(yè)主還是工程承包商,都要圍繞著項(xiàng)目

劉迅 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》

工程總承包EPC課程【課程目標(biāo)】本課程對(duì)工程總承包(EPC)的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述,精選了二十余起國(guó)內(nèi)外工程總承包(EPC)項(xiàng)目爭(zhēng)議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議,亦對(duì)海外工程總承包(EPC

劉迅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程總承包管理辦法》等總承包相關(guān)政策解讀及介紹

工程總承包管理辦法培訓(xùn)課程背景:2020年3月1日,中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委頒布了*的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程總承包管理辦法&

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建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)管理及案例分析

工程全過(guò)程咨詢(xún)管理培訓(xùn)課程背景:“全過(guò)程工程咨詢(xún)”旨在完善工程建設(shè)組織模式,培育全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng);鼓勵(lì)投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重

劉迅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實(shí)務(wù)

工程總承包合同培訓(xùn)【課程介紹】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場(chǎng)監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“2020版工程總承包合同示范文本”)于

劉迅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀

工程總承包計(jì)價(jià)培訓(xùn)課程大綱第一部分:《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀1、工程總承包的模式條件、計(jì)價(jià)方式和計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn);2、工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目組成和項(xiàng)目清單;3、工程價(jià)款與工期約定:標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)與工

劉迅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的四個(gè)階段》

工程全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)培訓(xùn)課程大綱一、什么是全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)?1、全過(guò)程工程包括哪些階段?全過(guò)程工程涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)

劉迅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新形勢(shì)下EPC工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)管控、計(jì)價(jià)管理與業(yè)主方項(xiàng)目管理、工程現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》

EPC工程總承包項(xiàng)目培訓(xùn)【課程背景】2020年3月1日,中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委頒布了*的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程總承包管理辦

劉迅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升》

建設(shè)工程計(jì)價(jià)培訓(xùn)【課程背景】本課程內(nèi)容在很大程度上的反映了法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定,突出了系統(tǒng)性和可操作性?!豆こ逃?jì)價(jià)》突出了兩個(gè)重點(diǎn):一是緊跟當(dāng)前的國(guó)家法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定,特別是近兩三年以來(lái),相關(guān)規(guī)范、辦

劉迅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)理論與實(shí)踐

建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)培訓(xùn)【內(nèi)容提要】建設(shè)工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點(diǎn),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能導(dǎo)致重大的損失浪費(fèi)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)建設(shè)工程審計(jì)主要是“秋后算賬”

劉迅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程造價(jià)管理能力提升》+建筑、市政(軌交)、公路實(shí)操

工程造價(jià)課程建設(shè)【課程背景】造價(jià)學(xué)習(xí)過(guò)程中,工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)與制度有哪些需要注意的?工程項(xiàng)目管理有哪些內(nèi)容?工程造價(jià)是如何構(gòu)成的?工程計(jì)價(jià)方法及依據(jù)有哪些?在工程決策和設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、施工和

劉迅 8天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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