課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 項目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程總承包管理辦法培訓
課程背景:
2020年3月1日,中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委頒布了*的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(以下簡稱“工程總承包管理辦法”)。全國各省市也相繼出臺了有關(guān)工程總承包或涉及工程總承包的地方性規(guī)范文件和指導文件,這標志著工程總承包時代的正式來臨,EPC工程總承包模式必將成為市場的主流模式。為加快推進工程總承包,完善工程總承包管理制度,住建部組織對《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216)進行修訂,形成了《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》(征求意見稿)。
國家出臺的EPC政策法規(guī),更多地偏向于管理、技術(shù)層面,對EPC計價的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善。近期出臺的《工程總承包(EPC)計價計量規(guī)范(征求意見稿)》給出了EPC計價的總體思路和整體框架,但細化的、可操作的具體計價措施和方法仍有待于進一步探索和完善。從EPC工程計價實踐來看,如何完善EPC工程的計價條件,如何約定EPC工程的計價方式,如何做好EPC工程的結(jié)算管理與審計監(jiān)督,等等,這些EPC工程投資控制和計價管理的關(guān)鍵內(nèi)容,是相關(guān)專業(yè)人員確需掌握的內(nèi)容。
當前工程建設(shè)各相關(guān)方在推行工程總承包的過程中都不同程度面臨著法律法規(guī)、操作實施的困惑及管理與技術(shù)的難點;幫助相關(guān)單位理解EPC工程總承包系列規(guī)范、行業(yè)政策和管控方法,分享工程總承包先進理念與實踐經(jīng)驗,掌握合理確定EPC總承包計價與計量、結(jié)算方法及各種合同條款應(yīng)用實務(wù);針對當下建設(shè)工程項目的梳理,提高項目管理水平,尤其是抓好在建項目的現(xiàn)場管理,并有效防范風險,完善工程項目建設(shè)管理制度。
培訓內(nèi)容
1、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》的主要內(nèi)容解讀;
2、《工程總承包管理辦法》實施對項目實施干系人的能力和管理要求;
3、國標《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017);
4、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包計價計量規(guī)范》(征求意見稿)介紹;
5、新版《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》(征求意見稿)介紹;
6、“新基建”項目實施+工程總承包模式法律問題解析;
7、《民法典》實施對建設(shè)工程各方實體權(quán)利的調(diào)整;
8、以上政策相繼出臺對EPC項目日常管理有什么影響,會帶來的怎樣的管理變革,需要特別關(guān)注的關(guān)鍵問題有哪些?
工程總承包管理辦法培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309783.html