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成都銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
門店?duì)I銷管理培訓(xùn)第一章：沒有小商店，只有小商人一、沒有小商店，只有小商人二、借力使力的時(shí)代三、有力度才有成績(jī)的時(shí)代四、這是一個(gè)主動(dòng)營銷的時(shí)代第二章：門店的五項(xiàng)管理一、資產(chǎn)管理二、人力資源管理三、商品管
銷售導(dǎo)購技能培訓(xùn) 【課程對(duì)象】門店銷售人員 【課程大綱】第一部分：銷售高手的認(rèn)知特征一、銷售中的客戶的心理模型：說什么對(duì)方能動(dòng)心？1、客戶有什么統(tǒng)一的心理特征2、不同客戶的個(gè)性心理
招商實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn) 【授課對(duì)象】招商相關(guān)人員 【課程大綱】一、現(xiàn)代招商人員面臨的形式及應(yīng)對(duì)思路1、站在新市場(chǎng)背景下看當(dāng)前的招商活動(dòng)市場(chǎng)特征：時(shí)代不同，招商要素大不同a)80年代的商業(yè)
營銷人員的時(shí)間管理 【授課對(duì)象】營銷人員、營銷管理、營銷骨干 【授課大綱】一、時(shí)間管理1、時(shí)間管理是一門技術(shù)，更是個(gè)人的一種習(xí)慣。把這個(gè)技術(shù)養(yǎng)成習(xí)慣，就是實(shí)力。2、良好的時(shí)間管理是
渠道開發(fā)與管理 【學(xué)員信息】渠道人員 【課程背景】“借力使力”目的是讓自己更具力量。企業(yè)選擇渠道而不是直銷的形式去占領(lǐng)市場(chǎng)，其目的就是通過犧牲一部分利潤來交
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課培訓(xùn) 【授課大綱】第一部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之哲學(xué)共有的態(tài)度價(jià)值觀 一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)卓越個(gè)體的心理模式（心態(tài)）1、相由心生2、做個(gè)有自我要求的人：3、積極而不是消極;4、正確的
店長店員培訓(xùn) 【學(xué)員層次】：店長及骨干 【培訓(xùn)綱要】：第一部分：現(xiàn)代化門店經(jīng)營管理的要素一、現(xiàn)代化門店的經(jīng)營管理1、現(xiàn)代化的門店就需要現(xiàn)代化的管理，所以店長要懂得更多、學(xué)的更快，因
售后商務(wù)技能提升 【課程對(duì)象】電商售前售后客服 【課程大綱】一、課程引入：對(duì)方的話你懂了么？說什么對(duì)方能動(dòng)心？a)客戶有什么統(tǒng)一的心理特征b)不同客戶的個(gè)性心理特征是什么c)客戶為
營銷技能技巧打造 【課程大綱】第一部分：卓越團(tuán)隊(duì)的卓越心態(tài)匹配一、卓越營銷團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)維度-結(jié)果二、卓越營銷團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)維度-角色定位三、市場(chǎng)精英七大心理模式培養(yǎng)1、做個(gè)有自我要求的人2、積極而
大客戶銷售回款 【課程大綱】大客戶銷售一、贏在大客戶認(rèn)知 1、他是誰、他對(duì)誰負(fù)責(zé)2、他制約誰、喜好、性格、價(jià)值觀……3、客戶的特需和偏好、為什么同競(jìng)品關(guān)
營銷技能的提升 【課程大綱】第一部分：開篇一、別被時(shí)代拋棄了，你的行為要符合這個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)特征1、中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征2、現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售3、現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理
客戶開發(fā)與維護(hù)技巧課程培訓(xùn)
招商工作培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理體系
營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)
市場(chǎng)營銷概論
互聯(lián)網(wǎng)背景下的市場(chǎng)營銷