招商實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
講師：高海友 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
· 招商經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：高海友
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招商實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
【授課對象】招商相關(guān)人員
【課程大綱】
一、 現(xiàn)代招商人員面臨的形式及應(yīng)對思路
1、站在新市場背景下看當(dāng)前的招商活動市場特征：時代不同，招商要素大不同
a) 80年代的商業(yè)要素：嚴(yán)重供不應(yīng)求的剛性需求機會、信息不均衡的市場貿(mào)易機會、商業(yè)條件待完善的鏈條性機會
b) 90年代的商業(yè)要素：世界經(jīng)濟架構(gòu)下的商業(yè)機會、商品到品牌商品的差距機會、互聯(lián)網(wǎng)作為新的社會基礎(chǔ)設(shè)施下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會
c) 思考：當(dāng)前時代下商業(yè)要素
d) 如何符合當(dāng)前時代下的商業(yè)特征？
2、現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理：
a) 不同市場前提下的客戶關(guān)系管理
b) 商品緊缺時代（供不應(yīng)求）的客戶關(guān)系管理
c) 計劃經(jīng)濟時代的客戶關(guān)系管理
d) 市場經(jīng)濟時代（供大于求）的客戶關(guān)系管理
3、營銷策略的明確—有效才是硬道理
4、銷售渠道擴展思路及行動要素
二、 做好招商工作必須研究的規(guī)律邏輯模型
1、邏輯工具：銷售邏輯：
a) 買你而不是買別人的商業(yè)邏輯
b) 需要的時候你在、比較的時候你好、使用的時候很值
2、工具：3P理論
a) 無處不在(Pervasiveness)
b) 心中*(Preference)
c) 物有所值(Price to value)
3、銷售三維度管理
a) 寬度運營系統(tǒng)
b) 深度運營系統(tǒng)
c) 黃金接觸面
4、互聯(lián)網(wǎng)+時代的銷售漏斗模型理解與應(yīng)用
三、 商務(wù)人員必備的客戶心理依賴能力打造
5、勝于感性能力
a) 情感依賴
b) 如何讓客戶接受你、不排斥你、喜歡你
6、勝于理性能力
a) 專業(yè)依賴
b) 如何讓客戶信任你
7、勝于根本能力
a) 生命依賴
b) 如何讓客戶心理上離不開你
四、 商戶的心理與行為分析
8、客戶都是什么心理傾向和特征
9、如何做才符合客戶的心理要求
10、客戶心理及行為分析
a) 客戶心理及行為隨著供需關(guān)系的變化而變化
b) 客戶心理隨著需求程度的變化而變化
c) 客戶行為會隨著用戶的專業(yè)度成都不同而不同
d) 客戶行為會因信任程度不同而不同
e) 如何提升用戶對營銷者的信任值
f) 客戶行為因客戶意志度不同而不同
五、 如何讓每一次的談判和溝通都讓客戶終身難忘？
1、如何構(gòu)建自我的溝通邏輯：有邏輯才會讓結(jié)果順理成章
2、如何豐富溝通中的知識結(jié)構(gòu)：對方什么話題你都很擅長
3、如何和高層客戶溝通
4、如何面對冷場
5、如何接話
6、如何做好聽說問
7、溝通中的那些極其重要的習(xí)慣
8、必須讓一次談話變成終身難忘！
招商實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/274994.html
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- 高海友
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