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供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估管理公開課培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程背景：在供應(yīng)管理中，企業(yè)不可避免地會(huì)承擔(dān)因?yàn)楣?yīng)商提供的產(chǎn)品與服務(wù)存在的可獲得性差，質(zhì)量缺陷與不足而導(dǎo)
供應(yīng)鏈管理公開課課程背景：在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里，高效交付與低庫(kù)存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的
高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)授課對(duì)象：倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物料管理、采購(gòu)、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程背景：本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則
供應(yīng)鏈采購(gòu)公開課 課程背景制造業(yè)管理者當(dāng)今面臨的環(huán)境，正處在劇變的年代1、全球產(chǎn)業(yè)鏈的的變化，導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈的不確定性在加劇，影響著采購(gòu)管理2、商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，供大于需，內(nèi)銷面
管理招投標(biāo)課程課程觀點(diǎn)招標(biāo)采購(gòu)做為企業(yè)采購(gòu)管理的一個(gè)重要方式，近年來(lái)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。通過(guò)招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)、物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜
采購(gòu)必備財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)員、采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員以及其他涉及到采購(gòu)供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)管理全面能力提升課程 課程背景品類管理（CategoryManagement）作為一種近年來(lái)新興的采購(gòu)戰(zhàn)略方法和實(shí)踐，通常是以項(xiàng)目管理為支撐手段，是了解市場(chǎng)、分析支出、制定采購(gòu)決策的一種
采購(gòu)管理的領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程背景采購(gòu)管理需要連接內(nèi)部與外部的資源，涵蓋了許多能幫助企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要過(guò)程。如何領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)組織，確定組織發(fā)展方向，建立共同的價(jià)值觀，發(fā)展良好的跨職能內(nèi)部協(xié)作，勇
采購(gòu)價(jià)值增值課程課程背景企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，成敗取決于組成整體供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈的效率與增值，采購(gòu)管理從本質(zhì)上講就是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的對(duì)于外部資源的獲取進(jìn)行價(jià)值管理，這個(gè)認(rèn)知是組織對(duì)于采購(gòu)管理必須具備的
招投標(biāo)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)課程 課程背景招標(biāo)采購(gòu)做為企業(yè)采購(gòu)管理的一個(gè)重要方式，越來(lái)越到重視。通過(guò)招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)
采購(gòu)談判的邏輯課程 課程背景在日常的工作與生活中，太多的方面需要談判，例如在生活中，小到買菜，大到買房買車，我們看到了心儀的商品，卻又覺(jué)得商家的出價(jià)太高，如何能按自己覺(jué)得合適的價(jià)格成交，如何
采購(gòu)計(jì)劃交期庫(kù)存課程課程背景俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快地實(shí)現(xiàn)交付，同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫(kù)存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本
供應(yīng)商質(zhì)量管理的課程培訓(xùn) 課程背景在供應(yīng)管理中，企業(yè)不可避免地會(huì)承擔(dān)因?yàn)楣?yīng)商提供的產(chǎn)品與服務(wù)存在的可獲得性差，質(zhì)量缺陷與不足而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致供應(yīng)中斷，延遲或成本上升。研究表明，企業(yè)產(chǎn)品的
采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理課程 [課程背景]:采購(gòu)在與供應(yīng)商正式合作前，雙方通常會(huì)簽訂采購(gòu)合同，采購(gòu)必須熟悉構(gòu)成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款
供應(yīng)管理價(jià)格成本 [課程背景]:隨著中國(guó)制造的飛速成長(zhǎng)，中國(guó)制造業(yè)的管理者正在面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的快速變化，外銷更難做了；商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，供大于需，內(nèi)銷面臨著巨
采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理與流程控制
年度采購(gòu)降本培訓(xùn)