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采購(gòu)必備財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

 

培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)員、采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員以及其他涉及到采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。

 

[課程背景]:

-你知道基于供應(yīng)鏈架構(gòu)，你的企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)制嗎？

-你知道如何基于企業(yè)年度計(jì)劃展開(kāi)年度采購(gòu)管理活動(dòng)的策劃嗎？

-你能讀懂供應(yīng)商的三大財(cái)務(wù)報(bào)表嗎？

-你從供應(yīng)商三大財(cái)務(wù)報(bào)表中分析出供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況嗎？

-你能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中解讀出供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)策略嗎？

-你應(yīng)該采取哪些活動(dòng)幫助企業(yè)提升效益？

-你了解采購(gòu)合同的基本框架嗎？

-你能熟練制定應(yīng)用合同中的各種條款嗎？

-你知道如何運(yùn)用合同條款規(guī)避與降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)嗎？

-你知道應(yīng)該如何解決合同爭(zhēng)議嗎？

-你知道如何管理合同嗎？

-你知道如何管理合同績(jī)效嗎？

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制決定了一切的管理活動(dòng)都將對(duì)最終的財(cái)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響，企業(yè)管理溝通與決策通常都是基于財(cái)務(wù)績(jī)效導(dǎo)向，這決定了采購(gòu)管理中的判斷，決策與評(píng)價(jià)活動(dòng)需要采購(gòu)人員掌握財(cái)務(wù)管理與應(yīng)用的知識(shí)，以幫助采購(gòu)人員更好地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，基于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理更好地制定采購(gòu)管理策略與實(shí)施，降低采購(gòu)管理中的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)構(gòu)建全面成本管理機(jī)制，將憑經(jīng)驗(yàn)決策的方式轉(zhuǎn)為理性決策，有效幫助企業(yè)通過(guò)降低庫(kù)存，降低成本，提升庫(kù)存與資金周轉(zhuǎn)率以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)績(jī)效。

采購(gòu)在與供應(yīng)商正式合作前，雙方通常會(huì)簽訂采購(gòu)合同，采購(gòu)必須熟悉構(gòu)成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款，在合同不履約發(fā)生時(shí)，如何進(jìn)行對(duì)于合同約的救濟(jì)，合同中如何進(jìn)行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，如何通過(guò)協(xié)商解決，仲裁，替代性解決方案來(lái)有效解決雙方爭(zhēng)議，保障企業(yè)不影響或影響最小化。

本次課程將基于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系與合同管理知識(shí)，幫助學(xué)員提升在采購(gòu)管理的專業(yè)知識(shí)以及個(gè)人能力，幫助企業(yè)提高采購(gòu)職能對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的貢獻(xiàn)。

 

[課程收益]:

了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)

掌握在采購(gòu)管理中需要應(yīng)用的財(cái)務(wù)知識(shí)

構(gòu)建基于財(cái)務(wù)管理知識(shí)重塑采購(gòu)全面成本管理的思維

掌握采購(gòu)工作大量財(cái)務(wù)工具的應(yīng)用方法

掌握合同制訂過(guò)程的要素，條款的知識(shí)

掌握合同的履約與救濟(jì)的知識(shí)與方法

掌握合同執(zhí)行過(guò)程中爭(zhēng)議的解決方法

掌握合同管理的過(guò)程，職責(zé)，行政管理與合同績(jī)效管理知識(shí)

 

課程大綱：

上篇：采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)

一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理

1、從供應(yīng)鏈模型圖理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)

2、了解現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

3、采購(gòu)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的意義

二、 財(cái)務(wù)管理知識(shí)在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用

1、讀懂供應(yīng)商的3大財(cái)務(wù)報(bào)表

2、對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析

3、從*分析法看采購(gòu)管理對(duì)于財(cái)務(wù)績(jī)效的優(yōu)化

三、 財(cái)務(wù)知識(shí)在采購(gòu)管理中的應(yīng)用

1、基于企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的采購(gòu)管理

2、如何管理采購(gòu)預(yù)算

四、 采購(gòu)的全面成本管理

1、采購(gòu)必須掌握的9種成本類型

2、庫(kù)存的持有與不持有分析

3、盈虧平衡點(diǎn)分析與Should Cost分析

4、量-本-利分析

5、采購(gòu)成本管理的三個(gè)階段

 

下篇：采購(gòu)與供應(yīng)中的合同管理

五、 事前：合同履行的基礎(chǔ)

1、具有法律效力的商業(yè)協(xié)議的構(gòu)成要素

2、合同條款

3、明示和默示條款

4、關(guān)于合同履行的明示條款

六、 事中：合同不履行的管理

1、合同的履行與不履行

2、關(guān)鍵合同條款與非關(guān)鍵合同條款

3、不履行的確認(rèn)

4、對(duì)于合同違約的救濟(jì)

5、責(zé)任的約定

6、合同的終止

七、 異常處理：爭(zhēng)議解決

1、合同爭(zhēng)議

2、協(xié)商解決

3、訴訟

4、仲裁

5、替代性爭(zhēng)議解決方法

八、 如何有效管理合同：合同管理

1、合同管理過(guò)程與職責(zé)

2、合同的行政管理和績(jī)效數(shù)據(jù)

 

講師介紹--沙 煒

工商管理碩士/MBA     采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問(wèn)

2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)     國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證高管教練

國(guó)家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師       西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）

英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程講師   多個(gè)全球*采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師

[職業(yè)經(jīng)驗(yàn)]：

20年500強(qiáng)歐美中國(guó)大型企業(yè)中國(guó)，亞洲，全球供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，專注于采購(gòu)與供應(yīng)商、供應(yīng)鏈管理、成本管理，深悉銷售、制造、研發(fā)、采購(gòu)、物流及質(zhì)量系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)工作；擁有大量基于供應(yīng)商或者采購(gòu)二維視角，以及運(yùn)營(yíng)管理視角的與全球化大企業(yè)合作的項(xiàng)目案例；豐富的多團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、成本改善策略及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的理念和能力；曾經(jīng)為外企在中國(guó)建立過(guò)5家工廠與公司，并負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)在業(yè)界富有盛名的標(biāo)桿項(xiàng)目。

 

曾任職于：

空調(diào)與重工行業(yè)：美資/中資       汽車與工業(yè)品物流行業(yè)：德資

光電與通訊行業(yè)：美資            IT與3C行業(yè)：英國(guó)/加拿大

歷任物料經(jīng)理，亞太區(qū)采購(gòu)經(jīng)理，資深采購(gòu)與質(zhì)量經(jīng)理，采購(gòu)總監(jiān)，亞洲運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，總裁助理，VP等高管職務(wù).

擅長(zhǎng)于供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，供應(yīng)管理，供應(yīng)商管理，成本管理，品類管理，物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理，運(yùn)營(yíng)管理以及項(xiàng)目管理，擁有豐富的理論知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 

采購(gòu)必備財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)