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中國企業(yè)培訓講師
高效倉儲管理與庫存控制——公開課
 
講師:沙煒 瀏覽次數(shù):2679

課程描述INTRODUCTION

倉儲管理與流程控制

· 倉儲主管· 物流經理· 采購經理

培訓講師:沙煒    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

倉儲管理與流程控制
 
授課對象:
倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應鏈部門經理、主管及相關崗位人員
 
培訓目標:
1、掌握現(xiàn)代供應鏈與倉儲管理的關系與概念
2、了解倉庫類型,倉庫設計與布局的關鍵點
3、掌握存貨管理的原理與方法
4、掌握倉儲運作流程中各業(yè)務階段的流程管理
5、掌握倉儲管理的人員,安全,成本和績效評估管理的方法
6、了解倉儲管理的設施設備的類型與應用
7、掌握倉儲信息化管理的系統(tǒng)與技術應用
 
課程大綱:
一、供應鏈管理與倉儲管理
1、什么是供應鏈管理的概念
2、從SCOR模型理解供應鏈的職能構成
3、供應鏈有哪些類型
4、供應鏈管理的績效要求有哪些
5、倉儲在供應鏈中所起的作用
6、了解倉儲與配送中心
 
二、倉庫的類型,設計與布局
1、根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型
2、倉庫運作需要哪些設施設備
3、常用的倉庫布局有哪些類型及特點
案例:知名美資企業(yè)的倉儲設計
 
三、管理供應鏈中的存貨流
1、庫存分類
2、庫存的ABC分析法
3、庫存管理的成本與服務水平
4、提前期與制造策略
5、如何有效分析需求預測
6、如何管理庫存持有與補貨策略
案例:CODP在DELL/HP業(yè)務中的競爭優(yōu)勢
 
四、對庫存進行檢查與控制
1、如何進行庫存檢查
2、庫存控制需要考慮的問題
3、管理庫存信息的安全性
 
五、倉儲流程管理
1、倉儲運作管理需要考慮的問題
2、儲位編碼管理
3、物品編碼管理
4、倉儲運作的流程
5、收貨與上架
6、分揀
7、發(fā)貨
8、包裝
9、與運輸?shù)你暯?/div>
10、業(yè)務流與流程改善
 
六、倉儲的信息化管理
1、信息化對于倉儲管理的意義
2、WMS倉庫管理系統(tǒng)
3、如何選擇合適的WMS
4、自動數(shù)據(jù)采集技術RFID與條碼技術
5、PDA,燈光與語音技術
6、AS/RS自動存取系統(tǒng)
7、自動導航AGV/AMR技術
8、揀選系統(tǒng)
9、輸送系統(tǒng)
10、叉車
 
七、倉儲的人員管理
1、倉儲的人員構成與監(jiān)督
2、有效管理工作目標與績效
3、溝通,激勵,培訓與變革管理
 
八、倉儲效率與績效管理
1、成本類型與衡量
2、倉庫的空間利用率
3、倉庫的人員利用率
4、倉庫的設備利用率
5、 KPI與持續(xù)改善
 
九、倉儲的安全管理
1、有哪些安全問題
2、如何有效的安全預防與減少措施
拓展:未來的倉庫
 
講師介紹:
沙煒老師:
教育及資格認證:
采購與供應鏈管理專家
工商管理碩士/MBA
供應價值管理推動者
國際教練聯(lián)合會(ICF)認證高管教練
TOC瓶頸突破理論全系認證講師
國家認證二級心理咨詢師
西交利物浦大學校外導師
英國皇家采購與供應學會課程講師
EMBA和多個*采購與供應鏈組織的特邀導師和講師;
 
講師經歷及專長: 
第一學歷:計算機科學與技術 (江蘇廣播電視大學)
繼續(xù)教育:英國威爾士大學 工商管理碩士(碩士學位認證) + 供應鏈管理(進修全系碩士課程,未認證碩士學位)
20年500強歐美中國大型企業(yè)中國,亞洲,全球供應鏈管理(采購,物流,質量,銷售)、運營管理、項目管理的豐富經驗,專注于采購與供應商、供應鏈管理、成本管理,深悉銷售、制造、研發(fā)、采購、物流及質量系統(tǒng)的團隊工作;擁有大量基于供應商或者采購二維視角,以及運營管理視角的與全球化大企業(yè)合作(大眾,奧迪,索尼,松下,東芝,LG,諾基亞,富士康,Dell,蘋果, Intel等)的項目案例;豐富的多團隊管理經驗、成本改善策略及執(zhí)行經驗、優(yōu)秀的理念和能力;曾經為外企在中國建立過5家工廠與公司,并負責過多個在業(yè)界富有盛名的標桿項目。
曾任職于/Worked for:空調與重工行業(yè):美資 特靈空調Trane - 商用機事業(yè)部中國采購負責人,主管商用空調中國區(qū)采購事務; 中資 奧克斯空調,采購總監(jiān),主管公司所有采購事務
汽車與工業(yè)品物流行業(yè):德資 凱樂金霸亞洲采購經理與代理總裁,籌建并負責亞洲采購,質量,倉儲物流與海外銷售事務,總裁休假出差期間代理職責) 
光電與通訊行業(yè):美資  乙太光電,總裁助理,負責全球供應鏈,質量,銷售項目管理,控制公司運營成本
IT與3C行業(yè):英國 Worldmark,亞洲運營經理,負責亞洲事業(yè)部業(yè)務運營管理,包括戰(zhàn)略發(fā)展計劃制定與實施,大客戶銷售項目開發(fā)與管理,供應鏈與商業(yè)模式擬定,供應鏈運作實施,各工廠績效監(jiān)控與管理介入 
IT and 3C industries: UK 國內某知名供應鏈管理公司 VP,負責供應鏈技術研發(fā)與市場推廣,采購管理軟件研發(fā)等
歷任物料經理,亞太區(qū)采購經理,資深采購與質量經理,采購總監(jiān),亞洲運營經理,總裁助理,VP等高管職務、
擅長于供應商開發(fā),供應管理,供應商管理,成本管理,品類管理,物流與倉儲管理,運營管理以及項目管理,擁有豐富的理論知識以及豐富的實踐經驗。
曾輔導案例:上市公司立訊精密*采購部門顧問項目:集采流程,職能設計,項目分析,數(shù)字化供應系統(tǒng)。中車時代集團:時代電氣,時代新材,時代電動-2019-2021,連續(xù)3年采購培訓與項目輔導。
 
部分服務過的客戶:
行業(yè)覆蓋:高鐵,汽車,航空,重工,新能源,光電,醫(yī)療,機械制造,手機通訊,半導體,化工,快消品,服裝,設備制造,新材料,儀器儀表,檢測,物流,供應鏈管理等行業(yè);
服務客戶:大型央企,國企,外企,上市公司和民營企業(yè)
中國移動,大眾一汽發(fā)動機,中車時代電器,中車時代電動汽車,中車時代新材,中船重工,振華重工,上海電氣,云天化-國際復材,青島天時,匯川技術,天孚通訊,金風科技,尼奧普蘭,金龍客車,沁園電器,威孚股份,歌爾集團,吉利汽車,石化油服,康明斯,烽火科技,先導股份,三星電子,艾默生流體控制,科達股份,蒲城化工,亨通光電,晶湛半導體,圣泉集團,誠立電子,邁思德超凈科技,博能科技,中創(chuàng)亨奎電子,安峰環(huán)保,精電電子,天天供應鏈,立訊精密,麥酷博信息科技,特靈空調,豪力士電線,萬寶至馬達,迪卡儂體育,珂納醫(yī)療,福伊特造紙,光洋軸承等。
 
倉儲管理與流程控制

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/254439.html

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    參加課程:高效倉儲管理與庫存控制——公開課

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