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時間與目標(biāo)管理沙盤【課程簡介】：我是CEO”是一款經(jīng)典的沙盤模擬培訓(xùn)課程，因為真實擬真商場與職場的真實現(xiàn)象，元素與效果貼近企業(yè)實際所遇到的所有情況，并把企業(yè)常見希望的職能附加其中，所以非常
影響式銷售沙盤模擬課程背景什么才是投資回報最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷售技巧，以至于大部分學(xué)習(xí)者會認(rèn)為銷售是很神秘且難以學(xué)習(xí)，只能靠天賦。事實上銷售只是影響客戶
卓越的核心團隊 課程介紹為了讓企業(yè)管理者更好的理解變革掌握變革的規(guī)律，在沙盤模擬中深刻體會企業(yè)變革管理是一個組織的核心能力，它提供了有競爭力的差異化和有效適應(yīng)不斷變化的世界的能力。企業(yè)變革管
職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課【課程效益】-解決青年員工，工作角色轉(zhuǎn)換問題-做好目標(biāo)管理，有序推進工作執(zhí)行-幫助員工深刻體會以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力-幫助員工分析時間管理誤區(qū)，提升個人精力分配-
管理者核心能力提升 課程介紹中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。現(xiàn)代管理大師*.*曾經(jīng)說過,&ldqu
高效工作匯報學(xué)習(xí)課 課程背景如何在90秒內(nèi)讓自己的觀點清晰有效？如何讓5分鐘的商務(wù)匯報讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看？如何讓10分鐘的專業(yè)報告為企業(yè)創(chuàng)造百萬價值？沒有要點、雜亂無章的思考和表達，不僅是職
高績效團隊管理與執(zhí)行力培訓(xùn) 課程介紹現(xiàn)代管理大師*.*曾經(jīng)說過,“企業(yè)只有一項真正的資源,就是人。”組織構(gòu)建活力和人才培養(yǎng)才是企業(yè)的靈魂，偉大的事業(yè)需要大批優(yōu)秀人才前
團隊驅(qū)動力沙盤模擬課程背景《賦能教練與團隊驅(qū)動力沙盤模擬》能從拓寬人的信念和改變?nèi)说男膽B(tài)入手，著眼于人的自我超越和心智模式的改善，以突破自我、挖掘潛能、發(fā)現(xiàn)更多的可能性，最后達到想要的成果。本課程不僅
飛同凡想沙盤模擬【課程效益】-在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法-做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法-使學(xué)員深刻體會到以結(jié)果為導(dǎo)
高績效團隊沙盤模擬 課程介紹為了讓企業(yè)管理者更好的理解變革掌握變革的規(guī)律，在沙盤模擬中深刻體會企業(yè)變革管理是一個組織的核心能力，它提供了有競爭力的差異化和有效適應(yīng)不斷變化的世界的能力。企業(yè)變
復(fù)盤項目管理沙盤課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4、0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境
創(chuàng)新思維加速器課程背景創(chuàng)新已經(jīng)成為驅(qū)動經(jīng)濟增長，驅(qū)動企業(yè)成長的利器，越來越被組織所看重，如何建立創(chuàng)新的意識，掌握創(chuàng)新的方法，本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗（打破思維慣性，嘗試不同視角）、創(chuàng)新產(chǎn)品表達（如何有力
*培訓(xùn)【項目概述】《*?——課程設(shè)計與開發(fā)》是韜鈺咨詢聯(lián)合眾多學(xué)習(xí)設(shè)計與課程開發(fā)專家開發(fā)的版權(quán)課程。該課程以6D法則、德國BAG技術(shù)、績效改進中的教學(xué)干預(yù)技術(shù)、教學(xué)設(shè)計、認(rèn)知心
人生加速器沙盤【課程效益】解決新入職員工，工作角色轉(zhuǎn)換問題幫員工職業(yè)規(guī)劃，看清職業(yè)發(fā)展路徑幫助員工認(rèn)識自我，降低員工流失率幫助員工挖掘個人優(yōu)勢，提升產(chǎn)能與工作效率充分了解員工個人需求，把員工的需求與組
結(jié)構(gòu)性思維與問題分析【課程背景】 問題無處不在，工作過程更是存在著各種各樣的問題。人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。面對諸多問題，我們將如何分析，采用什么解
全面管理沙盤課程背景經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營的首要原則：關(guān)注底線利潤現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責(zé)一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對全局的興趣，更談不上
銷售禮儀與營銷培訓(xùn)課程背景：在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)競爭最終是員工素質(zhì)的競爭。對于銷售人員來說，禮儀不僅可以塑造銷售人員完美的個人形象，給顧客留下最好的第一印象，還可以讓銷售人員在銷售的開始之前就贏得
職業(yè)化訓(xùn)練的課程課程背景：員工是組成企業(yè)最根本的單元，是具體負責(zé)將公司經(jīng)營目標(biāo)和工作執(zhí)行到位的人。員工的執(zhí)行力，決定了企業(yè)的競爭力，基層員工的工作效率決定了企業(yè)效率。本課程站在企業(yè)經(jīng)營的角度，從企業(yè)發(fā)