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高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程背景：心若改變，你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。講師講述、案例精舉情境演練、小組討論講師講述、案例精舉情境演
銀行資產(chǎn)配置培訓(xùn)【課程收益】1.深度*和快速KYC方法2.復(fù)雜期交等產(chǎn)品的綜合營(yíng)銷(xiāo)邏輯3.系統(tǒng)整理資產(chǎn)配置與財(cái)富管理的知識(shí)要點(diǎn)和技能點(diǎn)。4.深度KYC下的網(wǎng)點(diǎn)電話(huà)邀約5.知識(shí)彩蛋：高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式及
理財(cái)經(jīng)理工作培訓(xùn)【課程收益】通過(guò)對(duì)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分析客戶(hù)對(duì)財(cái)富管理需求的對(duì)比，增強(qiáng)理財(cái)經(jīng)理的工作信心和以期未來(lái)美好的工作前景。分別對(duì)如何開(kāi)好晨會(huì)和夕會(huì)、如何提升工作效率、如何邀約客戶(hù)、如何了解客戶(hù)
金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程模塊單元內(nèi)容第一模塊給思路：全員營(yíng)銷(xiāo)新思路新方法數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)，破局勢(shì)在必行宏觀：熱錢(qián)少，監(jiān)管?chē)?yán)，時(shí)間短市場(chǎng)：競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，客群?jiǎn)我?，客?hù)無(wú)感營(yíng)銷(xiāo)：成本居高不下，激勵(lì)動(dòng)能不足，經(jīng)營(yíng)管
資產(chǎn)配置實(shí)施培訓(xùn)課程大綱:1、資產(chǎn)配置與財(cái)富客戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景資產(chǎn)配置與客戶(hù)aum增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)周期資產(chǎn)配置在客群經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)的策略應(yīng)用資產(chǎn)配置溝通六步法流程介紹與案例2、資產(chǎn)配置的常用客戶(hù)理念溝通從風(fēng)險(xiǎn)維度：什么是
中收業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象： 行長(zhǎng)、銀行理財(cái)（銷(xiāo)售）經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程介紹：政策“隨著我國(guó)直接融資比例的提高和利率市場(chǎng)化改革的深化，‘金融脫媒’和存貸利差收
廳堂管理營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象： 行長(zhǎng)、銀行理財(cái)（銷(xiāo)售）經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程大綱：第一章：導(dǎo)入客戶(hù)、網(wǎng)點(diǎn)及銀行發(fā)展趨勢(shì)四大銀行廳堂發(fā)生的變化客戶(hù)生活發(fā)生的變化支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)崛起國(guó)
客群營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象： 行長(zhǎng)、銀行理財(cái)（銷(xiāo)售）經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程介紹：網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是將銀行的服務(wù)觸角進(jìn)行延伸，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)輻射半徑，是在高效管理存量客戶(hù)的基礎(chǔ)上，持續(xù)獲取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)有
銀行柜面投訴培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象： 行長(zhǎng)、銀行理財(cái)（銷(xiāo)售）經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程大綱：第一部分、銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧一、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)（一）、目標(biāo)市場(chǎng)分類(lèi)（二）、目標(biāo)客戶(hù)挖掘與識(shí)別（三）、尋找銀行利
客戶(hù)分級(jí)管理課程培訓(xùn)對(duì)象： 行長(zhǎng)、銀行理財(cái)（銷(xiāo)售）經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程介紹：客戶(hù)是銀行生存的基礎(chǔ)是利潤(rùn)的來(lái)源，每家銀行都有龐大的客戶(hù)群體，如何有效的管理好客戶(hù)如何充分的挖掘客戶(hù)需求成為重要
銀行客戶(hù)經(jīng)理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)象： 行長(zhǎng)、銀行理財(cái)（銷(xiāo)售）經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程介紹：客戶(hù)經(jīng)理是現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)拓展的主要人力資源，其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系到銀行的市場(chǎng)銷(xiāo)售的成敗，如何建立起一支
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：行長(zhǎng)、銀行理財(cái)（銷(xiāo)售）經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程介紹：開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目的成功離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、自上而下的觀念一致、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析、網(wǎng)點(diǎn)客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求分析和營(yíng)銷(xiāo)
新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 培訓(xùn)班