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王瀟

王瀟

王瀟課程

零售信貸業(yè)務(wù)營銷獲客與活客

業(yè)務(wù)營銷技能的培訓(xùn)課程背景:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)銀行傳統(tǒng)零售信貸業(yè)務(wù)正受到新的挑戰(zhàn),首先從大環(huán)境背景上人口紅利消失導(dǎo)致全社會的總體需求下降,城市化增長速度減慢,產(chǎn)業(yè)深化減緩降低產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易導(dǎo)致信貸需

王瀟 1天 培訓(xùn)時長

“運(yùn)籌帷幄·決勝千里” ———網(wǎng)點營銷管理能力提升

網(wǎng)點營銷提升培訓(xùn)課程背景:在中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下,金融市場呈現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài),隨著金融媒介多元化、融資渠道通暢化、和客戶需求多變化對銀?的各類業(yè)務(wù)形成直接沖擊,同時對員工的專業(yè)能力也提出了挑戰(zhàn)。如果

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

“打造*服務(wù)網(wǎng)點” 運(yùn)營條線優(yōu)質(zhì)服務(wù)與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理培訓(xùn)課程背景:為貫徹落實黨的二十大精神,深入體現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展思想,加強(qiáng)現(xiàn)代金融監(jiān)管體系,進(jìn)一步完善銀行業(yè)保險業(yè)行為監(jiān)管制度,提升消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體制機(jī)制建設(shè)水平,銀保監(jiān)會制定出臺《銀行

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

網(wǎng)格化精準(zhǔn)拓客訓(xùn)練營

銀行網(wǎng)點利潤培訓(xùn)對象客戶經(jīng)理課程目標(biāo):21世紀(jì)最重要的是人才。隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

銀行現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理

網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)培訓(xùn)對象支行行長、網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理課程目標(biāo):銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁以營業(yè)廳的運(yùn)營管理對于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營業(yè)廳運(yùn)營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識和技

王瀟 1天 培訓(xùn)時長

優(yōu)質(zhì)服務(wù)設(shè)計與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)設(shè)計課程背景:在以往的計劃經(jīng)濟(jì)體制下,國內(nèi)銀行多堅持“以業(yè)務(wù)為中心”的原則,花費(fèi)大量資金和精力投入在提升業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量上,在較長時間內(nèi)就形成了銀行對待客戶不細(xì)心、忽略客

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

新模式新能力——客戶經(jīng)理陌拓技巧提升

客戶經(jīng)理陌拓技巧提升課程背景:正所謂任何銷售都是從零做起,客戶累計也是從無到有,客戶關(guān)系更是日久生情,第一個客戶從哪里來,第一筆業(yè)務(wù)從哪里做起,當(dāng)然是陌生拜訪。陌生拜訪是針對未知客戶或未見面客戶進(jìn)行首

王瀟 1天 培訓(xùn)時長

微營銷·強(qiáng)獲客——線上存量激活與營銷

線上存量激活營銷課程背景:因疫情影響,銀行營銷崗位傳統(tǒng)線下營銷渠道與方法暫時凍結(jié),團(tuán)隊缺失標(biāo)準(zhǔn)工作流程以及工作動作,日常管理與營銷推進(jìn)開始絮亂;金融脫媒,客戶不到網(wǎng)點已經(jīng)成為常態(tài),尤其是中青年客戶,

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

投訴是金——銀行網(wǎng)點投訴處理技巧培訓(xùn)

銀行網(wǎng)點投訴處理技巧課程背景:在銀行競爭日益白熱化,以及網(wǎng)絡(luò)金融迅猛發(fā)展的時代,客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點人員應(yīng)該掌握客戶

王瀟 1天 培訓(xùn)時長

善模式·拓增量——零售業(yè)務(wù)批量場景獲客

業(yè)務(wù)批量場景獲客課程背景:外拓營銷是一種結(jié)合行商拓展與會商經(jīng)營的組合型營銷模式,外拓營銷包含沙龍場景、擺展場景、路演場景、陌拓場景、社交場景活動組織形式。目的是有效開拓新客戶,盤活存量客戶,批量式目標(biāo)

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

巧攔截·穩(wěn)贈存——網(wǎng)點流量轉(zhuǎn)化與升級

網(wǎng)點流量轉(zhuǎn)化與升級課程背景:銀行網(wǎng)點已逐漸從產(chǎn)品交付的渠道轉(zhuǎn)型到客戶服務(wù)的核心場所,客戶經(jīng)理是客戶了解銀行、體會銀行服務(wù)最直接的窗口。在客戶經(jīng)理為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)時,還可以無痕跡的向客戶營銷各類金

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

“卓越廳堂”——大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升

大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力課程背景:當(dāng)今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,銀行間的點距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練營

客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)能力課程背景:21世紀(jì)最重要的是人才。隨著中國金融市場國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)證券市場經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營企業(yè)等都使得銀行業(yè)競

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

事半功倍—銀行網(wǎng)點員工激勵管理策略

激勵管理員工培訓(xùn)從營銷任務(wù)制定及分解、績效管理、網(wǎng)點管理、會議管理等幾個方向激勵管理員工,提升銀行網(wǎng)點吸金能力。課程收益:-掌握營銷任務(wù)制定及分解方法;-分析績效管理方案及關(guān)鍵數(shù)據(jù);-掌握網(wǎng)點會議召開

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

銀行旺季營銷戰(zhàn)斗力提升

銀行旺季營銷培訓(xùn)班

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

網(wǎng)點員工產(chǎn)能倍增激勵管理策略

員工激勵管理策略培訓(xùn)

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

《贏在大堂 優(yōu)質(zhì)客戶識別及營銷技巧》—長春講師

客戶營銷管理系統(tǒng)

王瀟 2天 培訓(xùn)時長

《三量掘金引爆網(wǎng)點產(chǎn)能》—長春講師

銀行營銷技巧

王瀟 1天 培訓(xùn)時長
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