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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
投訴是金——銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理技巧培訓(xùn)
 
講師:王瀟 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王瀟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理技巧

課程背景:
在銀行競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,以及網(wǎng)絡(luò)金融迅猛發(fā)展的時(shí)代,客戶對(duì)銀行服務(wù)的要求越來(lái)越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,妥當(dāng)處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標(biāo),充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對(duì)銀行的忠誠(chéng)度。掌握技巧還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在現(xiàn)實(shí)中常常發(fā)現(xiàn)部分服務(wù)人員雖懂得技巧,然而投訴發(fā)生時(shí)還是喜歡執(zhí)著于誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),甚至把情緒宣泄到客戶身上。特別是在服務(wù)人員無(wú)明顯過(guò)錯(cuò)但需要向客戶致歉時(shí),服務(wù)人員不愿意道歉,致使投訴處理大打折扣,所以投訴處理中還必須讓服務(wù)人員有一個(gè)成熟的心態(tài)去面對(duì)客戶,控制好自我情緒以便解決問(wèn)題。

課程收益:
● 掌握客戶投訴原因目的,糾正錯(cuò)誤投訴處理觀念,樹(shù)立正確投訴處理觀念;
● 面對(duì)投訴客戶如何調(diào)整心態(tài),尤其是銀行人員無(wú)明顯過(guò)錯(cuò)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略;
● 掌握投訴溝通的實(shí)戰(zhàn)技巧,巧妙緩解客戶情緒,化解事件矛盾;
● 分享投訴處理真實(shí)案例,為學(xué)員處理投訴作借鑒。

課程對(duì)象:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理

課程大綱
第一講:客戶投訴對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)的意義
1、什么是投訴?
2、處理好投訴的意義
1)客戶不滿為銀行帶來(lái)的后果
2)處理好客戶投訴能夠?yàn)殂y行帶來(lái)的好處

第二講:如何減少客戶投訴
一、客戶心理分析
1、外置需求
2、內(nèi)置需求
二、服務(wù)的宗旨
1、理性層面
2、感性層面
三、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們應(yīng)該如何做服務(wù)?
1、打動(dòng)客戶的行為
2、運(yùn)用多種方式優(yōu)化大堂管理
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廳堂中的體現(xiàn)
四、顧客滿意的定義
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)五要素
1、有型度
2、同理度
3、專業(yè)度
4、反應(yīng)度
5、依賴度

第三講:銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴處理技巧
一、客戶為什么會(huì)投訴?
1、產(chǎn)品的原因
2、服務(wù)的原因
3、顧客的原因
二、顧客投訴的心理訴求
1、服務(wù)質(zhì)量——求補(bǔ)償心理
2、規(guī)章制度——解決問(wèn)題的心理
3、服務(wù)態(tài)度——求尊重心理
4、管理問(wèn)題——求重視心理
5、自身情緒問(wèn)題——求發(fā)泄心理
6、承諾不兌現(xiàn)——求兌現(xiàn)和合理的解釋
三、投訴處理的兩大
技巧一:學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
1、培養(yǎng)主動(dòng)的傾聽(tīng)技巧
2、同理心溝通法
3、如何表達(dá)同理心
4、同理心溝通法例句
技巧二:巧用語(yǔ)言的藝術(shù)
1、說(shuō)“不”的技巧
2、溝通時(shí)以同意替代反對(duì)
3、委婉表達(dá)拒絕
4、服務(wù)客戶應(yīng)避免的語(yǔ)言
五、客戶抱怨化解及營(yíng)銷轉(zhuǎn)化六步走
1、抱怨識(shí)別迅速反應(yīng)
2、安撫情緒適當(dāng)?shù)狼?br /> 3、服務(wù)到位盡快解決
4、征求意見(jiàn)滿意為止
5、精準(zhǔn)推介化解異議
6、營(yíng)銷達(dá)成后期跟蹤
六、感性客戶投訴處理流程之滅火九宮格
七、常見(jiàn)案例分析
案例一:細(xì)心才能了解客戶具體情況
案例二:接待老年客戶
案例三:憑證填寫(xiě)不規(guī)范
案例四:大額取款未預(yù)約
案例五:假幣收繳
案例六:溫馨提示
案例七:等待取款
案例八:密碼掛失(本人來(lái)不了)
案例九:兌換零錢(qián)
案例十:接待無(wú)理取鬧的人

銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理技巧


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/59069.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王瀟
[僅限會(huì)員]