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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練營
 
講師:王瀟 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王瀟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)能力

課程背景:
21世紀(jì)最重要的是人才。隨著中國金融市場國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)證券市場經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營企業(yè)等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈??蛻艚?jīng)理作為一線的營銷人員,肩負(fù)著拓展客戶、增加業(yè)績的使命,是利潤取得的重要源泉?,F(xiàn)實(shí)工作中客戶經(jīng)理總認(rèn)為產(chǎn)品沒有競爭力、同業(yè)競爭壓力大而抱怨和不滿,營銷技能停滯不前、客戶營銷基本靠吃飯和送禮。如何讓客戶經(jīng)理擺正心態(tài)、提升營銷能力、提升駕馭客戶能力,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,進(jìn)而提升整體營銷業(yè)績,增加利潤,是本課程關(guān)注的重點(diǎn)。

課程收益:
● 明確客戶經(jīng)理的營銷角色定位,建立積極的工作心態(tài)
● 學(xué)會客戶的心理和性格分析,用正確的方式達(dá)成銷售
● 學(xué)會以實(shí)現(xiàn)成交為目的的顧問式營銷技巧,學(xué)習(xí)陌拜和電話營銷技巧
● 學(xué)會激活各層級睡眠客戶的技巧與方法,實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買拉動業(yè)績
● 如何推進(jìn)崗位交叉營銷,促進(jìn)營銷業(yè)績綜合提升
● 學(xué)會社群批量營銷經(jīng)營

課程對象:客戶經(jīng)理

課程大綱
第一講:金融市場形勢分析與營銷轉(zhuǎn)型
一、銀行“營銷突圍”勢在必行
1、行業(yè)內(nèi)的“包圍圈”
2、互聯(lián)網(wǎng)金融的“包圍圈”
3、客戶新思維的“包圍圈”
二、從“坐椅待幣”到“主動營銷”
1、思維轉(zhuǎn)型,改變觀念
2、精準(zhǔn)定位,攻心營銷
3、創(chuàng)新求變,主動營銷

第二講:顧問式營銷之客戶開拓
1、顧問式營銷模式解讀
2、新客戶開拓對銀行銷售的重要影響
3、新客戶開拓的10大路徑分析
1)系統(tǒng)內(nèi)資源法
2)資料查閱法
3)連鎖尋找法
4)交流活動法
5)行業(yè)突擊法
6)轉(zhuǎn)介紹法
7)直接購買法
8)集中地法
9)陣地營銷法
10)微營銷拓展
課堂練習(xí):制定“3個(gè)月客戶開拓計(jì)劃”

第三講:顧問式營銷之電話預(yù)約
1、客戶經(jīng)理電話錄音解析
2、聯(lián)系客戶時(shí)常見的錯誤分析
3.電話預(yù)約客戶流程
1)四種電話前的預(yù)熱,提升電話成功率
2)PBC三部曲
3)陌生電話營銷五部曲
4)開場白的必備條件
5)客戶經(jīng)理陌生電訪——如何避開五大“門神”?
6)面對客戶冷漠的ADR原則
7)面對拒絕如何處理?

第四講:顧問式營銷之給客戶留下深刻印象的開場技巧
1、面訪前的準(zhǔn)備
2、交往的73855定律
3、正確的稱呼拉近距離
4、合理引領(lǐng)/站位
5、有效贊美的金字塔原則
6、八大溝通話題轉(zhuǎn)入營銷產(chǎn)品

第五講:顧問式營銷之探詢客戶需求的技巧
一、“傾聽”比“說”更重要
二、客戶性格分析
1、一般將顧客性格分為“紅、黃、藍(lán)、綠”四種性格
2、解讀不同客戶性格特征
3、如何快速準(zhǔn)確判斷顧客性格,并采用針對性的溝通模式
4、如何與不同性格顧客打交道
5、如何應(yīng)與不同性格的客戶有效溝通
三、看電影學(xué)習(xí)*需求探尋法則
四、情景*營銷案例分享
1、廳堂營銷案例分享
2、電話營銷案例分享
3、外拓客戶案例分享
五、產(chǎn)品包裝與呈現(xiàn)
1、熟悉產(chǎn)品
2、與客戶利益掛鉤
3、多使用具體的數(shù)據(jù)與案例
4、借助輔助營銷工具
六、分辨客戶異議的六大技巧
1、坦誠法
2、說破法
3、示弱法
4、換位法
5、贊美法
6、借力法
七、化解異議策略——太極法則
1、認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問
2、保險(xiǎn)營銷案例分享
3、信用卡營銷案例分享
4、大額存單案例分享
5、手機(jī)銀行案例分享
6、基金案例分享
常見異議情景演練:我不需要;我在別的銀行購買了
八、交易促成七大法則
1、YES逼近法
2、多方案選擇法
3、直接提示法
4、饑餓營銷法
5、嘗試成交法
6、利益成交法
7、故事成交法
九、崗位聯(lián)動交叉營銷流程圖
1、聯(lián)動營銷工具
2、聯(lián)動營銷分潤機(jī)制

第六講:顧問式營銷之客戶關(guān)系經(jīng)營與管理
一、客戶分層分群營銷
1、高效客戶管理第一步:分層管理
2、高效客戶管理第二步:分群經(jīng)營
3、高效客戶管理第三步:分級維護(hù)
二、客戶維護(hù)流程
1、客戶分類分群的步驟
2、KYC清楚掌握客戶結(jié)構(gòu)情況
3、根據(jù)客戶貢獻(xiàn)度提供分群分級服務(wù)
4、提高客戶經(jīng)營時(shí)間管理效率
5、客戶經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素客戶的七個(gè)期望
6、發(fā)展“生客”為“熟客”的流程
7、做好客戶經(jīng)營詳細(xì)行事歷備忘?
三、睡眠客戶激活
1、分客戶
2、巧盤活
3、促邀約
4、提價(jià)值

客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)能力


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281798.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練營

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王瀟
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