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聚合支付渠道培訓(xùn)課程背景：聚合支付起源于國外，興盛于中國，當(dāng)前移動支付已經(jīng)成為商業(yè)場景中主流支付手段。隨著智能手機(jī)的普及和聚合支付市場的爆發(fā)，消費(fèi)者從PC端向移動端加速遷移，2018年中國第三方移動支
信用卡業(yè)務(wù)合規(guī)管理培訓(xùn)【課程背景】信用卡作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù)，越來越受到各大銀行重視，信用卡也在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越大的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年我國信用卡交易額達(dá)42萬億元，這無疑對促進(jìn)居民消
電話營銷管理培訓(xùn)【課程背景】信用卡作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù)，越來越受到各大銀行重視，信用卡也在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越大的作用。據(jù)上市銀行2020年年報(bào)顯示：僅15家上市銀行信用卡就拉動社會消費(fèi)34.
信用卡業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)課程背景：信用卡作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù)，越來越受到各大銀行重視，信用卡也在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越大的作用。經(jīng)過十余年跑馬圈地式地市場拓展，中國適齡人口的信用卡滲透率穩(wěn)步上升，至2
信用卡客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程背景：信用卡作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù)，越來越受到各大銀行重視，信用卡也在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越大的作用。經(jīng)過十余年跑馬圈地式地市場拓展，中國適齡人口的信用卡滲透率穩(wěn)步上升，至2
信用卡商圈建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】信用卡在國內(nèi)發(fā)展已逾三十年，如果類比人的成長，已過而立之年。信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展，各家銀行跑馬圈地的市場運(yùn)動已近尾聲。以發(fā)卡規(guī)模計(jì)，目前業(yè)內(nèi)形成以工農(nóng)中建招為代表的集
信用卡商圈培訓(xùn)【課程背景】信用卡在經(jīng)濟(jì)生活中扮演的作用，作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù)，可稱為銀行零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵拼圖。據(jù)上市銀行2020年報(bào)顯示，僅15家上市銀行信用卡就拉動社會消費(fèi)34.37萬億元，
信用卡營銷技巧培訓(xùn)【課程目標(biāo)】學(xué)會市場分析，和提煉產(chǎn)品亮點(diǎn)賣點(diǎn)掌握常見的展業(yè)策略掌握陌營銷、商圈營銷、團(tuán)辦營銷、微信營銷、轉(zhuǎn)介經(jīng)營等策略與技巧了解信用卡清收的主要特征、作用和形式建立信用卡不良電話清收
信用卡業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】卡中心中層管理人員【培訓(xùn)方式】理論授課、案例分析、視頻教學(xué)、角色演練等【課程大綱】一、卡中心管理者角色定位1、信用卡業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀分析2、信用卡中心管理者的定位與角色轉(zhuǎn)變管
零售營銷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)第一部分?jǐn)?shù)字化時(shí)代的變局與趨勢一、銀行轉(zhuǎn)型4階段1、銀行轉(zhuǎn)型1.0：從交易結(jié)算到服務(wù)營銷2、銀行轉(zhuǎn)型2.0：從線下到線上3、銀行轉(zhuǎn)型3.0：O2O打通線上線下4、銀行轉(zhuǎn)型4.0：嵌入式
農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型期陣痛?？蛻糍Y產(chǎn)去儲蓄化、資本市場的獲利效應(yīng)、宏觀經(jīng)濟(jì)面的低迷、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，客戶黏性降低，行業(yè)競
精準(zhǔn)開門紅策略【課程大綱】第一部分精準(zhǔn)開門紅的認(rèn)知基礎(chǔ)一、銀行開門紅的幾個(gè)認(rèn)知誤區(qū)1、年年開門紅，年年完不成，就這樣吧！2、年年開門紅，年年都完成，好大事情！3、年年開門紅，年年一折騰，忙累亂繁！4、
開門紅營銷落地策略【課程大綱】第一部分開門紅宏觀形勢與創(chuàng)新打法一、銀行4.0時(shí)代經(jīng)營突圍之道1、從第一性原理看客戶需求【延伸思考】客戶到底需要銀行解決什么問題？2、銀行生存狀態(tài)透視3、銀行4.0時(shí)代業(yè)
銀行深耕外拓營銷課程大綱一、新常態(tài)下銀行經(jīng)營面臨轉(zhuǎn)型（一）網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營面臨“五化”挑戰(zhàn)1、客戶服務(wù)去網(wǎng)點(diǎn)化2、消費(fèi)支付移動化3、金融業(yè)務(wù)垂直化4、金融信用人格化5、線上線下融合化（
聚合支付場景化營銷【課程背景】 聚合支付起源于國外，興盛于中國，當(dāng)前移動支付已經(jīng)成為商業(yè)場景中主流支付手段。隨著智能手機(jī)的普及和聚合支付市場的爆發(fā)，消費(fèi)者從PC端向移動端加速遷移
代發(fā)工資業(yè)務(wù)開發(fā)【課程背景】 代發(fā)工資業(yè)務(wù)，是各家銀行競相爭取的個(gè)人中間業(yè)務(wù)，也是發(fā)展個(gè)人客戶、資金留存重要的客戶來源。近年來，隨著金融行業(yè)競爭向深層次、廣域化發(fā)展，代發(fā)工資營銷
小微信貸實(shí)戰(zhàn)營銷【課程背景】 在利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的背景下，在對公信貸增長乏力的當(dāng)前，小微信貸、農(nóng)貸、消費(fèi)貸成為國內(nèi)商業(yè)銀行的重要的戰(zhàn)略選擇。我國中小微企業(yè)
三量掘金課程【課程背景】 當(dāng)前銀行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊三大考驗(yàn)，和客戶資產(chǎn)去儲蓄化、理財(cái)渠道多樣化的挑戰(zhàn)。存款乃立行之本，面對有限的市場，存款競爭成為銀行同