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張淼

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張淼課程

大零售輕型銀行轉(zhuǎn)型背景下的營銷活動實戰(zhàn)技巧

營銷活動技巧課程課程背景:Q1:疫情態(tài)勢的蔓延、房貸額度的收緊、政策監(jiān)管的加強、經(jīng)濟形式的下行、同業(yè)異業(yè)競爭的加劇等諸多因素,導致各家金融機構的產(chǎn)品業(yè)務推進發(fā)展緩慢,甚至停滯不前。如何快速提升?Q2:

張淼 1天 培訓時長

信貸業(yè)務社區(qū)化營銷策略與技巧

社區(qū)化營銷課程課程背景:隨著金融市場逐步開放,利率市場化發(fā)展,國家政策調(diào)整,國內(nèi)銀行面臨重重挑戰(zhàn),如何突出重圍,打造新天地,創(chuàng)造新業(yè)績?是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃,還是創(chuàng)新求變、主動出擊?信貸類客戶業(yè)務

張淼 1天 培訓時長

場景化外拓營銷組織策劃與落地實操

營銷組織策劃課程課程背景:1.營銷的本質(zhì)不變,線上線下結(jié)合的業(yè)態(tài)不變,走出去、請進來依然是主旋律;2.外拓營銷已成為現(xiàn)階段各家金融機構的常態(tài)化營銷手段,但競爭的白熱化、產(chǎn)品的同質(zhì)化,使得無論在營銷人員

張淼 1天 培訓時長

商業(yè)銀行區(qū)域網(wǎng)格化營銷體系搭建及落地執(zhí)行

銀行網(wǎng)格化營銷課程課程背景:現(xiàn)階段各家商業(yè)銀行內(nèi)外部客戶的經(jīng)營過程,常常存在“兩頭著急”的狀態(tài),也就是行領導著急政策業(yè)務推不下去、員工著急業(yè)績績效提不上去的情況。為解決此類情況

張淼 1天 培訓時長

存款業(yè)務實戰(zhàn)營銷落地策略技巧

存款業(yè)務營銷課程課程背景:在現(xiàn)階段同業(yè)競爭白熱化、產(chǎn)品業(yè)務同質(zhì)化、營銷打法雷同化的情況下,如何能夠讓我行在激烈的競爭中脫穎而出!在各家金融機構每年存款營銷執(zhí)行的過程中,行里都會制定相應的《營銷方案》和

張淼 1天 培訓時長

提質(zhì)增效客戶營銷落地策略

客戶營銷落地課程課程背景:隨著客戶業(yè)務辦理去網(wǎng)點化趨勢的進一步加劇,傳統(tǒng)依靠面對面營銷的實體網(wǎng)點客戶流量“休克”,非面對面空中營銷成為*的手段,同時也放大了不同銀行在零售轉(zhuǎn)型體

張淼 2天 培訓時長

《銀行銀發(fā)老年客群需求分析及應對策略制定》

老年客群需求分析課程 課程背景:現(xiàn)階段市場競爭環(huán)境中,各家商業(yè)銀行業(yè)在“存貸差”方面的利潤空間均在逐年壓縮。產(chǎn)品業(yè)務和主力客群之間的鏈接是有效提升市場份額的底層邏輯,

張淼 1天 培訓時長

《鄉(xiāng)村振興整村授信落地實施流程方法技巧》

授信落地實施流程課程課程背景:“大數(shù)據(jù)”、“供應鏈金融”、“零售信貸業(yè)務”等背景均對信貸業(yè)務拓展提出了新的要求。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)

張淼 1天 培訓時長

《農(nóng)村商業(yè)銀行客戶經(jīng)理崗綜合產(chǎn)能提升》

客戶經(jīng)理崗綜合產(chǎn)能提升課程課程背景:在現(xiàn)階段經(jīng)濟下行、疫情影響的背景下,各家金融機構的利潤空間在逐步壓縮。而工作人員在面臨階段性績效指標考核與大零售業(yè)務轉(zhuǎn)型之間的矛盾中,更偏重與選擇“大額

張淼 2天 培訓時長

《農(nóng)村商業(yè)銀行客戶經(jīng)理崗小微信貸營銷能力提升》

小微信貸營銷能力提升課程課程背景:“大數(shù)據(jù)”、“供應鏈金融”、“零售信貸業(yè)務”等背景均對信貸業(yè)務拓展提出了新的要求。隨著國內(nèi)經(jīng)濟

張淼 1天 培訓時長

《中小銀行輕型銀行轉(zhuǎn)型落地發(fā)展策略制定》

銀行轉(zhuǎn)型落地發(fā)展策略課程課程背景:困惑一:存貸款利差持續(xù)收窄,對公業(yè)務獲利空間不斷被擠壓業(yè)務貢獻度需持續(xù)增加;困惑二:在銀行資本監(jiān)管日益嚴格的背景下,對公信貸風險加速暴露與釋放,化解和處置不良消耗了大

張淼 1天 培訓時長

《中小銀行大零售業(yè)務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位與頂層設計》

零售業(yè)務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位課程課程背景:隨著客戶業(yè)務辦理去網(wǎng)點化趨勢的進一步加劇,傳統(tǒng)依靠面對面營銷的實體網(wǎng)點客戶流量“休克”,非面對面空中營銷成為*的手段,同時也放大了不同銀行在零

張淼 1天 培訓時長

《數(shù)字化輕型銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展頂層設計與落地實操》

銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展頂層設計課程課程背景:隨著客戶業(yè)務辦理去網(wǎng)點化趨勢的進一步加劇,傳統(tǒng)依靠面對面營銷的實體網(wǎng)點客戶流量“休克”,非面對面空中營銷成為*的手段,同時也放大了不同銀行在零

張淼 2天 培訓時長

《大零售業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展策略與實操落地》

大零售業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展策略課程課程背景:隨著客戶業(yè)務辦理去網(wǎng)點化趨勢的進一步加劇,傳統(tǒng)依靠面對面營銷的實體網(wǎng)點客戶流量“休克”,非面對面空中營銷成為*的手段,同時也放大了不同銀行在

張淼 2天 培訓時長

《中層干部經(jīng)營策劃與過程管理督導能力提升》

中層干部經(jīng)營策劃課程 課程背景:在各家金融機構日常經(jīng)營運行的過程中,常常存在“兩頭著急”的狀態(tài),也就是行領導著急政策業(yè)務推不下去、員工著急業(yè)績績效提不上去的情況。如行

張淼 1天 培訓時長

《銀行中高端客戶維護與晉級策略》

銀行中高端客戶維護課程課程背景:在信托行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模爆發(fā)、第三方財富管理行業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的背景下,商業(yè)銀行的中高端客戶財富管理業(yè)務發(fā)展不斷遇到瓶頸,客戶投資信心不足,銀行理財收益逐步下降,資管新規(guī)按計劃

張淼 1天 培訓時長

《銀行支行網(wǎng)點高效營銷組織管理之道》

網(wǎng)點高效營銷組織管理課程課程背景:  銀行業(yè)零售務發(fā)展進入了轉(zhuǎn)型后高度競爭的二階段,但零售業(yè)務面對客戶范圍廣、服務項目繁雜、產(chǎn)品種類眾多,一年中不同階段又都是各地各家行的營銷側(cè)重,

張淼 1天 培訓時長

《銀行旺季開門紅營銷產(chǎn)能提升》

銀行旺季開門紅營銷課程課程背景:每位銀行人都知道,歲末年初是大量資金涌入市場的時點,是市場重新分割的關鍵之時,和各項業(yè)務搶占市場的黃金季節(jié),是銀行攬儲的關鍵時機。一年之計在于春,“開門紅&

張淼 1天 培訓時長
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