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王雷軍

王雷軍

王雷軍課程

課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力提升

開(kāi)發(fā)能力提升

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)計(jì)劃的制定與分解

目標(biāo)的制定與分解課程背景企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo),可為什么到了最后,目標(biāo)總是完成的不太理想呢?因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法,目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上,要從組織目

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT第三階:課程設(shè)計(jì)與制作

課程設(shè)計(jì)與制作培訓(xùn)

王雷軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT第一階:課堂呈現(xiàn)技巧實(shí)操訓(xùn)練

課堂呈現(xiàn)的技巧培訓(xùn)

王雷軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT第二階:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)實(shí)操訓(xùn)練

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練

王雷軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情境*? — 橫向管理

橫向管理培訓(xùn)

王雷軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在中層--跨部門溝通與協(xié)作

中層干部跨部門交流培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練

管理者管理技能培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)班

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練式輔導(dǎo)與激勵(lì)

教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)班

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門溝通課程

跨部門溝通 培訓(xùn)課程

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理

目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效授權(quán)與激勵(lì)

如何有效授權(quán)與激勵(lì)培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招聘與面試技巧的進(jìn)階訓(xùn)練

招聘面試技巧 培訓(xùn)班

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層綜合管理技能提升訓(xùn)練

中層綜合管理技能提升培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公司高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)班

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升之天龍八部

企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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