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王梓喬

王梓喬

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王梓喬課程

《中層管理者職業(yè)化塑造》

中層管理者的職業(yè)化培訓(xùn)課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,必須提升企業(yè)管理者的職業(yè)化素質(zhì),提升管理者的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵最終要落實(shí)到人,而人的關(guān)

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《卓越管理技能塑造》

卓越管理技能培訓(xùn) 課程背景:面對(duì)10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長(zhǎng)格魯夫所言:只有偏執(zhí)狂才能生存?面對(duì)慘烈的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)實(shí)的利益追求,僅僅努力工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如何才能獲得潛在的、持久的、不斷

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《卓越經(jīng)理人十項(xiàng)修煉》

管理者基本素養(yǎng)培訓(xùn)課程受益: 通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員可以清晰地認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人角色,并能夠掌握效率管理、情商管理、目標(biāo)管理、會(huì)議引導(dǎo)、有效授權(quán)、創(chuàng)新能力、高效溝通、下屬激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理等十項(xiàng)管理的核心技

王梓喬 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有效溝通技巧提升》

有效溝通技巧提升培訓(xùn)課程收益:為什么有人能職場(chǎng)中做到游刃有余而有人卻舉步維艱?為什么有的人走到哪都受歡迎,而有的人則處處碰壁?為什么有的人業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,而有的人卻面對(duì)任務(wù)一籌莫展。事實(shí)告訴我們,良好的

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職業(yè)道德》

職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn) 課程背景:  “物競(jìng)天擇、適者生存”是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的鐵律,既公正又無(wú)情。任何企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,都必須提高企業(yè)自身素質(zhì)

王梓喬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)全能綜合管理素養(yǎng)培訓(xùn)》

職業(yè)管理素養(yǎng)培訓(xùn)課程背景:管理的悖論在于,我們最終會(huì)將管理者提拔到他不勝任的崗位上。原因在于,對(duì)于管理而言,他極難具有在先的經(jīng)驗(yàn)。而管理者也極難從上級(jí)哪里得到充分的指導(dǎo),絕大部分管理者,是在摸索中自我

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職業(yè)精神培養(yǎng)》

職業(yè)精神培養(yǎng)課程課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,必須提升企業(yè)管理者和員工的職業(yè)化素質(zhì),提升管理者和員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)的問(wèn)題,目

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》

職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn) 培訓(xùn)背景:  當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代,到處充滿著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。物競(jìng)天擇,適者生存。職業(yè)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)非常突出,要想在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設(shè)計(jì)好自

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職業(yè)化塑造與高效溝通》

職業(yè)化溝通培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象:在職員工 課程大綱第一部分:職業(yè)化素養(yǎng)導(dǎo)入一、我是誰(shuí)?  人才坐標(biāo)系 二、我為誰(shuí)工作? 工具:影響圈三、職業(yè)化冰山

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《員工職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)共贏》

公司員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,必須提升企業(yè)員工的危機(jī)意識(shí),提升員工的職業(yè)素養(yǎng),才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。員工職業(yè)意識(shí)與職業(yè)成長(zhǎng)的問(wèn)題,目前已經(jīng)成為困擾

王梓喬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任共贏》

職業(yè)素養(yǎng)責(zé)任培訓(xùn)課程背景: “物競(jìng)天擇、適者生存”是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的鐵律,既公正又無(wú)情。任何企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,都必須提高企業(yè)自身素質(zhì),而企業(yè)職工職業(yè)道德素養(yǎng)

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《致勝溝通》

溝通致勝的培訓(xùn) 課程收益:  為什么有的管理者在管理中可以做到游刃有余而有人卻舉步維艱?為什么有的管理者走到哪都受歡迎,而有的管理者則處處被掣肘?為什么有的管理者所帶團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,而有的

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理能力提升九項(xiàng)修煉》

提升中層管理能力培訓(xùn)課程背景: 企業(yè)的中層管理者,是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達(dá),是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”,“腰&

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理者執(zhí)行力塑造》

管理者的執(zhí)行力培訓(xùn)課程課程背景:現(xiàn)代社會(huì),人們擁有了更多的物質(zhì)和精神財(cái)富,也擁有了更多的自由和選擇的機(jī)會(huì),生活日益多元化,社會(huì)對(duì)人的要求也越來(lái)越苛刻。我們付出越來(lái)越多的努力,借用各種先進(jìn)技術(shù)提高效率,

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)凝聚與協(xié)作》培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)凝聚與協(xié)作培訓(xùn) 培訓(xùn)背景:“獨(dú)行俠的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返”,領(lǐng)導(dǎo)力大師本尼斯如此認(rèn)為,個(gè)人需要依靠團(tuán)隊(duì)發(fā)展,管理者需要依靠團(tuán)隊(duì)成功,每一個(gè)人都要致力于團(tuán)隊(duì)的凝聚與提

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理》培訓(xùn)

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理 課程背景: “企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo),這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理,當(dāng)

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《心態(tài)、情緒與壓力管理》培訓(xùn)

心態(tài)與壓力管理培訓(xùn) 課程背景:現(xiàn)代社會(huì)中,壓力已經(jīng)成為每個(gè)人都要面對(duì)的一種無(wú)法逃避的心理狀態(tài)。它破壞情緒,導(dǎo)致負(fù)面心態(tài)形成。為什么現(xiàn)代人會(huì)如此強(qiáng)烈地感受到壓力對(duì)人類心理的沖擊呢?&ldquo

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新晉管理者管理技能精進(jìn)》培訓(xùn)

新晉管理者管理技能培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象:新晉管理者 培訓(xùn)提綱:第一部分:管理技能一、悟能——從“一人敵”到“萬(wàn)人敵&rdquo

王梓喬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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