已加入本站3188天 , 點(diǎn)擊量：26799 次
銷售技巧心態(tài)的課程課程目標(biāo)：從心理轉(zhuǎn)化入手，再訓(xùn)練具體銷售技巧，由內(nèi)而外，邁向銷售巔峰。其中內(nèi)在心理態(tài)度包括：解除恐懼情緒、建立價(jià)值模式、掌握需求利益鏈、超強(qiáng)心理說服力、贏得客戶信賴感。外在銷售技巧包
新任經(jīng)理能力課程課程介紹：以前是員工骨干，現(xiàn)在提升為管理者；以前是各崗位的專業(yè)人士，現(xiàn)在成為了經(jīng)理人。面對(duì)變化，如何調(diào)整心態(tài)，明確自己的定位；如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通，更好的發(fā)揮下屬積極性；怎樣處理
魅力溝通技巧培訓(xùn)參加對(duì)象希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、溝通能力，以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會(huì)的所有人士。 課程前言：PeterF.Drucker說過：企業(yè)管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所
5S店面管理課程【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線管理人員、5S推進(jìn)人員及儲(chǔ)備干部等【課程目標(biāo)】1、了解5S店面管理的目的與要領(lǐng)2、快速做到
培訓(xùn)師修煉的課程【課程背景】近些年來各個(gè)企業(yè)都更加重視對(duì)員工的內(nèi)部培訓(xùn)。但是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，仍有許多問題困擾企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理們。企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)不斷面臨新的挑戰(zhàn)，如何突破困擾的瓶頸呢？建
團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造的課程你的團(tuán)隊(duì)從哪里來——真正的管理用結(jié)果說話讓你的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來——快速的融入與角色的互動(dòng)訓(xùn)練課程背景：為什么您的員工團(tuán)隊(duì)來了又走，一直組建不
凝聚力與溝通培訓(xùn)課程背景您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力而困撓？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有感恩您的付出而難過？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力而無可奈何？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有有效的溝通而造成的管理成本浪
管理提升訓(xùn)練的課程【課程簡(jiǎn)介】360度管理是實(shí)戰(zhàn)性管理的培訓(xùn)課程，能夠迅速幫助學(xué)員正確定位企業(yè)管理角色，并掌握基本的解決問題和用人之道，是企業(yè)中高層必不可少的培訓(xùn)課程。本課程是陳龍生老師根據(jù)多年的企業(yè)
團(tuán)隊(duì)打造管理的課程培訓(xùn)對(duì)象全體員工、中高管理層一、方案背景及目的提高干部隊(duì)伍和老員工的工作積極性，提高整個(gè)隊(duì)伍的作戰(zhàn)士氣．增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到*的顛峰工作狀態(tài)．提高干部隊(duì)伍的管理能力、溝通能力和職業(yè)素
性格工具培訓(xùn)一、課程目的利用性格來配置人力，是打造互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)與高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。你是何種性格？與什么樣的性格的人共事能產(chǎn)生合力？還有作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，了解了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的性格，你就懂得了如何更好地與團(tuán)隊(duì)溝通？
數(shù)字能量培訓(xùn)人之所以不成功，并不是沒有努力過，而是并不了解自己-------你對(duì)自己有多了解？我們不能選擇生日，但可選擇做最優(yōu)秀的自己；我們無法天生完美，但可明白從哪里開始改變；我們不能掌控他人，但可
員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程背景：尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)：您是否還在為以下這些問題而煩惱？員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動(dòng)；員工認(rèn)為，自己是在為單位工作，為領(lǐng)導(dǎo)在工作，而不認(rèn)為是為自己工作；員工認(rèn)為，工作就是
招聘員工方法培訓(xùn)您是否對(duì)企業(yè)很難招聘到合適的營(yíng)銷人才而頭痛，您是否正在為80、90后無法正常留用和管理而糾結(jié)。您在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中都遇到了哪些困惑？您是否在為以下問題困惑：-企業(yè)人力資源部天天去招人
績(jī)效考核落地培訓(xùn)課程背景如何實(shí)施有效的績(jī)效管理，如何擺脫績(jī)效管理、績(jī)效考核形式大于內(nèi)容，制度大于實(shí)效的困境？中大型企業(yè)如何發(fā)揮績(jī)效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢(shì)？中小企業(yè)如何富有實(shí)效地導(dǎo)入和應(yīng)用績(jī)效管理？這是當(dāng)前擺
人力資源發(fā)展建設(shè)【課程背景】做企業(yè)的我們到底輸在了哪里？又到底贏在了哪里？輸、贏的*原因是什么？“把我的資產(chǎn)拿走，但，把我的人留下，5年之后，我會(huì)讓一切恢復(fù)原樣”,為什么會(huì)這樣
招聘員工培訓(xùn)【課程前言】 人力資源工作，通常的狀況是“選不到合適的人、育不出合格的人、用不好能干的人、留不住杰出的人”，于是，企業(yè)長(zhǎng)期以來堅(jiān)持不懈進(jìn)行的是
銷售成交方法的課程【課程前言】“決勝終端”的時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)再好的戰(zhàn)略和管理都需要終端銷售來展現(xiàn)。終端銷售員的成交能力是公司目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的保障和基礎(chǔ)；所以企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是如何培
店面經(jīng)營(yíng)管理課程課程價(jià)值：做為連鎖店的經(jīng)營(yíng)者和管理者，經(jīng)營(yíng)層面解決哪些問題，管理方面解決哪些問題，這是門店經(jīng)理每天面對(duì)而難得要領(lǐng)的問題；做為現(xiàn)代連鎖店的店經(jīng)理如何避免非職業(yè)化的思考、分析與行動(dòng)，導(dǎo)致經(jīng)