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經(jīng)銷商業(yè)績(jī)倍增課程 【課程大綱】第一章：門店業(yè)績(jī)不高，問題出在哪里？一、為什么同樣的賣場(chǎng)有的店人多有的店基本沒人？實(shí)戰(zhàn)分享：我給的的地板美女司機(jī)上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動(dòng)出
門店集客實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章：門店業(yè)績(jī)不高，問題出在哪里？一、為什么同樣的賣場(chǎng)有的店人多有的店基本沒人？實(shí)戰(zhàn)分享：我給美女的的司機(jī)上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動(dòng)出擊1、
門店業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】：一、疫情環(huán)境下門店業(yè)績(jī)不好的主要原因1、獲客難度增加2、客戶跟進(jìn)轉(zhuǎn)化困難3、客單值在縮減4、玩不轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷、社群營(yíng)銷與直播營(yíng)銷 二、門店業(yè)績(jī)提升
大商頂層設(shè)計(jì)課程 【課程大綱】：第一章、深度思考1、差不多基礎(chǔ)的經(jīng)銷商五年后為什么會(huì)差別很大？分享：陳趙兩位明星的收入差距2、經(jīng)銷商從千萬(wàn)大商再次騰飛必須解決的三大問題 第二章、千
運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章、管理運(yùn)營(yíng)的瓶頸與痛點(diǎn)1、頂層設(shè)計(jì)瓶頸――組織架構(gòu)落后、崗位職權(quán)不明、激勵(lì)考核不科學(xué)，加了工資也沒用；2、團(tuán)隊(duì)瓶頸――招不到、帶不動(dòng)、養(yǎng)不起、留不住；人才
玩轉(zhuǎn)促銷課程【課程大綱】一、家居建材行業(yè)促銷活動(dòng)的新亮點(diǎn)二、建材家居三大促銷模式運(yùn)作技巧單品牌促銷的兩大低成本模式聯(lián)盟促銷的管控策略團(tuán)購(gòu)網(wǎng)促銷如何搶單三、高績(jī)效促銷策劃與執(zhí)行（一）促銷引爆點(diǎn)策劃1、主
戰(zhàn)神團(tuán)隊(duì)打造課程 【課程大綱】一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一節(jié)、招聘痛點(diǎn)實(shí)例分析——為什么招不到優(yōu)秀的員工？第一、招聘內(nèi)容的表述問題為什么很多求職者都不來(lái)面試？
中高層管理思維課程 【課程大綱】一、運(yùn)營(yíng)管理之道——商戰(zhàn)效果思維（一）、思維誤區(qū)與解決方法1、只看到表面現(xiàn)象，缺少本源思維A、員工沒激情，心態(tài)不好、工作散漫表面上是心
門店管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】員工心態(tài)不行、激情不夠、業(yè)績(jī)不佳，改變這些現(xiàn)狀的切入點(diǎn)在哪？招人招不到、管人管不好、留人留不住，你懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法套路嗎？培訓(xùn)做了、拓展做了、紀(jì)律獎(jiǎng)罰也很到位，就是
主動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新課程【課程大綱】一、店長(zhǎng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)1、如何開展業(yè)績(jī)目標(biāo)與計(jì)劃管理分享：為什么格力空調(diào)年銷2千萬(wàn)的店有信心增長(zhǎng)一倍？A、提升業(yè)績(jī)必須達(dá)到的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)客流量提升3個(gè)指標(biāo)：邀約量、跟進(jìn)量、接待量
打造總裁課程 【課程大綱】第一章 最強(qiáng)總裁應(yīng)有的思維觀念 一、本源探索――找到根本原因、高效解決問題1、為什么老是招不到優(yōu)秀的員工？2、覺得不錯(cuò)的員工，兩三個(gè)
門店成交管理課程 【課程大綱】：一、門店成交率不高，問題出在哪里？1、為什么同樣的品牌同樣的產(chǎn)品不同的人銷售，銷量相差數(shù)倍？2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術(shù)、工具、動(dòng)作、語(yǔ)氣&nbs
店長(zhǎng)勝任力課程 【課程大綱】：一、感召力——自燃自強(qiáng)、自信自驅(qū)1、從兩則故事看感召力的作用2、感召團(tuán)隊(duì)需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)格局3、店長(zhǎng)點(diǎn)燃工作狀態(tài)、充滿激情的3個(gè)落地技巧4
活動(dòng)執(zhí)行力提升課程 【課程大綱】一、你的促銷費(fèi)用浪費(fèi)在哪里？ 二、活動(dòng)的思維誤區(qū)1、活動(dòng)就是降價(jià)，一場(chǎng)比一場(chǎng)便宜2、活動(dòng)就是要花很多錢，還不一定有效果3、活動(dòng)就是大場(chǎng)面，單店不好搞
經(jīng)銷商幫扶與管控課程 【課程大綱】：一、為什么要加大幫扶與管控力度1、扶商階段對(duì)區(qū)域經(jīng)理的角色與能力變化要求2、當(dāng)部分經(jīng)銷商幾場(chǎng)活動(dòng)逼走一批員工的爆破慢慢沒有用時(shí)，出路是什么 &n
門店賦能增效課程大綱一、級(jí)經(jīng)銷商的問題與痛點(diǎn)1、客源問題2、能力問題3、心態(tài)問題4、團(tuán)隊(duì)問題二、大環(huán)境變化與信心提升1、地產(chǎn)政策修正帶來(lái)的利好2、居民個(gè)人存款持續(xù)增長(zhǎng)意味著什么3、行則將至的勵(lì)志故事與
零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)力提升 課程大綱一、新零售背景下，建材零售的痛點(diǎn)二、建材零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)力提升的拓客思維轉(zhuǎn)型1、客戶的消費(fèi)心理2、客戶消費(fèi)理念的變化3、拓客新思維A、從等客思維到買客思維B、從擾
成交為王 課程背景：顧客從哪里來(lái)？加上微信后為什么老不理我？為什么顧客出招后你破解的效果不太好？為什么你有好多話語(yǔ)都被顧客堵在嘴里說(shuō)不出來(lái)？顧客說(shuō)“我隨便看看”，該怎