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張揚(yáng)

張揚(yáng)

張揚(yáng)課程

一線人員服務(wù)禮儀—打造高品質(zhì)五星服務(wù)

一線人員服務(wù)禮儀課程課程背景:疫情之后,在今天的全球市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)消費(fèi)領(lǐng)域,中國(guó)已走進(jìn)“后泡沫時(shí)代”。類似于“站在風(fēng)口上,豬也能飛起來(lái)”這種意義上的&ldq

張揚(yáng) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

服務(wù)大廳金牌接待禮儀

服務(wù)大廳禮儀課程課程收益:深入貫徹黨的二十大精神,積極推進(jìn)工作的有利開(kāi)展,提高窗口素質(zhì),提升政專業(yè)形象,營(yíng)造和諧環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力,保證各項(xiàng)信息能夠有效的宣傳,提高信息透明化、工作規(guī)范化,著力構(gòu)建以

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

煙草行業(yè)銷(xiāo)售人員溝通技能與客戶服務(wù)

客戶深層需求課程課程背景:過(guò)去銷(xiāo)售人員會(huì)學(xué)習(xí)統(tǒng)一的銷(xiāo)售腳本,大家認(rèn)為這套腳本能夠說(shuō)服潛在的客戶。這就是傳統(tǒng)的“推式“銷(xiāo)售。但是現(xiàn)在客戶變得越來(lái)越聰明,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的推銷(xiāo)套話有了更

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)提升與崗位禮儀

大堂經(jīng)理服務(wù)提升課程課程背景:中國(guó)的眾多銀行在充滿競(jìng)爭(zhēng)日益成熟的市場(chǎng)環(huán)境下,在運(yùn)營(yíng)管理和制度建設(shè)上已日趨完善,越來(lái)越多的管理者為了保持銀行的持續(xù)增長(zhǎng),開(kāi)始關(guān)注于銀行各級(jí)管理者的核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。同

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

司機(jī)、前臺(tái)、保安崗位接待禮儀

崗位接待禮儀課程課程背景:很多企業(yè)都會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,司機(jī)、前臺(tái)、保安崗?fù)堑谝粋€(gè)見(jiàn)到客戶的,也是最多機(jī)會(huì)給客戶留下第一印象的,因此司機(jī)、前臺(tái)、保安崗是企業(yè)形象的重要窗口。那么這些崗位的服務(wù)過(guò)程中,要

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

改善患者體驗(yàn)的動(dòng)線醫(yī)護(hù)服務(wù)與溝通

醫(yī)護(hù)服務(wù)與溝通課程課程背景:以*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,踐行新發(fā)展理念,醫(yī)療工作已從傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的功能模式,發(fā)展到現(xiàn)在&ldqu

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

醫(yī)院護(hù)工服務(wù)禮儀與溝通訓(xùn)練

醫(yī)院護(hù)工服務(wù)禮儀課程課程背景:隨著醫(yī)療整體條件的進(jìn)步,各大醫(yī)院的治療能力和技術(shù)力量均獲得了極大的發(fā)展。同時(shí)我們也注意到,隨著中國(guó)社會(huì)老齡化、二胎政策的開(kāi)放,中青年家庭支柱的壓力也愈來(lái)愈明顯。經(jīng)過(guò)眾多了

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

(英國(guó)/法國(guó)/德國(guó))涉外工作中的禮儀與宗教風(fēng)俗

涉外工作禮儀課程課程背景:隨著二十大的圓滿閉幕,新冠疫情的退散,2023年將是中國(guó)持續(xù)上升,經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步恢復(fù)和發(fā)展的新階段。在新發(fā)展格局之下,優(yōu)秀的企業(yè)將率領(lǐng)員工,不僅深挖中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)與國(guó)際市場(chǎng)將

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

咖啡之旅 風(fēng)情之味

了解咖啡常識(shí)課程【課程背景】《上??Х认M(fèi)指數(shù)》顯示,上海共有咖啡館6913家,數(shù)量遠(yuǎn)超紐約、倫敦、東京等,是全球咖啡館最多的城市。其中獨(dú)立咖啡館有4239家,占到總數(shù)的61%。如果你喜歡在上海的街道

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《危機(jī)公關(guān)與輿情管理》

危機(jī)處理應(yīng)對(duì)課程【課程對(duì)象】:1.公司系統(tǒng)相關(guān)部門(mén)工作人員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機(jī)官(危機(jī)管理小組組長(zhǎng))4.綜合管理或公共關(guān)系部門(mén)經(jīng)理5.新聞發(fā)言人、其它中高層管理人員6.全體員工【涉及

張揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*團(tuán)隊(duì)角色與職場(chǎng)運(yùn)用

*團(tuán)隊(duì)角色課程課程背景:*團(tuán)隊(duì)角色理論起源于20世紀(jì)60年代末(1969年)。是由梅雷迪思·*博士在英國(guó)劍橋大學(xué)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究所工作期間,在與亨利管理學(xué)院聯(lián)合開(kāi)展的一項(xiàng)合作研究中發(fā)現(xiàn)得出的

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動(dòng)態(tài)管理 系統(tǒng)思考 ——360°情境領(lǐng)導(dǎo)力

360°情境領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,管理場(chǎng)景是全面而復(fù)雜的;面對(duì)快速發(fā)展的時(shí)代,更需要管理的智慧和經(jīng)驗(yàn);年輕一代進(jìn)入職場(chǎng),如何動(dòng)態(tài)管理彰顯企業(yè)文化,留住人才…&he

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DISC行為風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)管理

崗位角色定位課程課程背景:1928年*的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(TheEmotionsofNormalPeople)一書(shū)中,首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測(cè)謊儀,

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葡萄酒品鑒精致生活

葡萄酒品鑒的課程課程背景:葡萄酒是大自然的恩賜,也經(jīng)歷了漫長(zhǎng)歲月的沉淀,凝駐時(shí)光,匯集生機(jī)。如果我們可以更加了解葡萄酒的知識(shí),學(xué)會(huì)得體地品飲和賞鑒,不僅能提升個(gè)人和家庭的生活質(zhì)量,更是一種無(wú)言的形象塑

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教學(xué)游戲在課堂中的應(yīng)用

培訓(xùn)教學(xué)課程課程背景:“治國(guó)經(jīng)邦,人才為急。”縱觀當(dāng)今世界,資本的流動(dòng)隨處可見(jiàn),熱錢(qián)的涌動(dòng)從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是

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高效能員工的職業(yè)能力提升

職業(yè)能力提升課程課程背景:在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年代里,情況瞬息萬(wàn)變。同樣,組織也時(shí)刻面臨快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、

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管理者的高效溝通與績(jī)效管理

溝通與績(jī)效培訓(xùn)課程背景:作為管理者,首要的能力就是溝通。*著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果顯示:“智慧”、“經(jīng)驗(yàn)”和“專業(yè)

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公務(wù)員綜合素質(zhì)提升和公務(wù)場(chǎng)合形象

公務(wù)員素養(yǎng)培訓(xùn)課程背景:在成為人民公仆,為人民服務(wù)的各個(gè)崗位中,我們努力奮斗,我們不忘初心。雖然我們扮演的角色不同,但都在生命舞臺(tái)上演繹著自己的職業(yè)人生。作為公務(wù)員,我們的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)牽動(dòng)著一方

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