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王大泓

王大泓

王大泓課程

TTT——實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)訓(xùn)師技能進(jìn)階

實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn)

王大泓 5天 培訓(xùn)時(shí)長

實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)訓(xùn)師-公眾演說與表達(dá)技巧訓(xùn)練

公眾演說與表達(dá)技巧培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

組織橫向溝通能力提升與實(shí)務(wù)

組織橫向溝通能力提升培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者綜合管理技能提升

管理者綜合管理技能提升評培訓(xùn)班

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)核心能力

打造卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從業(yè)務(wù)骨干到管理精英——高效工作法

從業(yè)務(wù)骨干到管理精英培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)化塑造與管理者角色認(rèn)知

職業(yè)化塑造與管理者角色認(rèn)知培訓(xùn)

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理的培訓(xùn)

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長

如何讓你的團(tuán)隊(duì)煥發(fā)活力——《引爆-非物質(zhì)激勵》

非物質(zhì)激勵培訓(xùn)課

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略目標(biāo)落地

戰(zhàn)略目標(biāo)落地培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《銀行業(yè)管理干部管理能力提升與模式升級》—北京講師

銀行業(yè)管理干部管理能力培訓(xùn)

王大泓 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與80、90后執(zhí)行力管理模式升級》—北京講師

團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》—北京講師

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練班

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《核心人員效能釋放與五項(xiàng)管理》—北京講師

企業(yè)管理人員培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造和諧團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)關(guān)系與沖突管理》—北京講師

企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與執(zhí)行力管理模式升級》—北京講師

班組建設(shè)管理課程

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《TTT——實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)訓(xùn)師技能進(jìn)階》—北京講師

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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