說話含糊不清,毫無邏輯性,一向領(lǐng)導(dǎo)匯報就結(jié)巴怎么辦呢?開會前明明都打了草稿,一上臺還是不記得了,怎么辦呢?平時做了很多功課,關(guān)鍵的時候憋都憋不上,怎么辦呢?職場上的溝通,特別是向領(lǐng)導(dǎo)做匯報的時候,通常呢他沒那么多時間,沒那么多耐心去聽你講完...
我聽到兩個聲音啊,一個聲音說管理者當(dāng)然不應(yīng)該隨意插手下屬的工作。可是另一個聲音說呢,如果下屬的工作已經(jīng)偏離方向,而且呢下屬的工作執(zhí)行力又特別的弱,這個時候該不該插手呢?對了,這事兒呢其實(shí)得分析,正常情況下呢,管理者他不必也不應(yīng)該去隨意插手下...
這個方案是我們花了一個月時間做出來的,什么這個方案一個月你們做了什么?誰做的不是我做的,不是我做的,這個鍋是可山做的。你和下屬呢該誰替誰背鍋呢?看完接下來內(nèi)容,相信大部分有管理經(jīng)驗(yàn)的人都會同意我的答案,當(dāng)然呢也會有少部分人會去噴我。有一次呢...
錢多事少離家近,喜歡這樣的工作嗎?每一個星期天晚上或長假結(jié)束的時候,你會感到焦慮嗎?如果你不喜歡正在做的工作,相信焦慮是必然的。接下來要揭露的答案,很可能不是你想象的那樣。我有好幾次經(jīng)過公司樓下的文具店,想買文具的時候呢,發(fā)現(xiàn)售貨員他都愛理...
現(xiàn)在在職場上挺多觀念不斷在更新。例如,面對升職,這個事情,錢沒升職,可能是能力不行,領(lǐng)導(dǎo)沒看到,但現(xiàn)在其實(shí)不想升職的人還挺多的,管理者也很頭疼。天天擔(dān)心大家躺平中層管理后繼無人,其實(shí)不想升職的人啊,基本上就是這三種思維在作祟。 1、是...
有人問我他說我在某某單位上班,自認(rèn)為工作能力還不錯,也得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。但每次升職,提拔的名單上總是輪不到我,想調(diào)到其他科室領(lǐng)導(dǎo)不放人,每天負(fù)責(zé)大量的工作,精力跟不上,偶爾也會出現(xiàn)錯誤,還被領(lǐng)導(dǎo)罵,心里特別憋屈,不知道該怎么辦。 1、就...
這個問題是有人問我的,其實(shí)很簡單,理論結(jié)合實(shí)踐要天天看,天天想,天天實(shí)踐。如何實(shí)踐呢?很簡單,就一招多看案例,案例看多了,你自然而然就會用了。舉個很簡單的例子,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一批志愿者,但是他沒有公開賦予你這個權(quán)利,你該怎么辦呢? 很簡...
我們不講背景不講關(guān)系不講資源就解決一個問題,為什么能力沒有你強(qiáng)的人升職卻比你快。一般是由于以下三種情況導(dǎo)致的。 1、沒有挑對公司。哪類企業(yè)升值機(jī)會多,其實(shí)就一條,快速擴(kuò)張,快速做大蛋糕的公司升值機(jī)會多,為什么呢?很簡單,公司擴(kuò)張需不需...
你知道員工在公司發(fā)展的最根本的動力是什么嗎?對,是職業(yè)發(fā)展。你知道一位敬業(yè)的員工的工作效率是普通員工的幾倍嗎?告訴你四倍。所以作為老板一定要盡力的為員工提供一個廣闊的發(fā)展空間,使員工對自己的工作和企業(yè)忠誠。這樣不僅可以為企業(yè)帶來利益,更可以...
在我們職業(yè)發(fā)展的過程中,會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們職業(yè)發(fā)展的結(jié)果和我們計(jì)劃和目標(biāo)不太一樣,甚至有差距,其實(shí)是源自于我們的五大障礙以及習(xí)慣。 1、就是缺乏戰(zhàn)略性一個眼光。我們比較常見的就是溝通的時候很少提及戰(zhàn)略語言,以事務(wù)為由,過于依賴我們的外腦。...
出來做事,往往你強(qiáng)調(diào)一方面,就會有另外一群人強(qiáng)調(diào)另外一方面,如果這群人是競爭對手,那么您就必然面臨競爭,如果是朋友或者同事,他有可能會變成一種像批評一樣的聲音。所以每個人在職業(yè)生涯當(dāng)中必然需要修煉一種能力,叫與批評共生力。當(dāng)我們面對批評的時...
一個人職業(yè)發(fā)展最最基礎(chǔ)的是什么?我認(rèn)為就是做好一件事,做好一件事,有三層境界。 1、就是從不會到會。因?yàn)槿魏我粋€人去都會有去一個新的公司,新的崗位,接受一個新的工作,都要從不會到會這個過程,比方說上崗培訓(xùn),就是讓你從不會到會。 ...
很多人都成長了,然后我看到很多人升職了,或者事業(yè)變大了,這個時候你要特別注意,當(dāng)你晉級的時候,你要注意準(zhǔn)備三個重要的資源的。第一個是工作資源,比如說人財物的資源。同時還有一個叫工作技巧的資源,因?yàn)槟闵壛怂鼘δ愕墓ぷ骷记梢髸兏?,所以你?..
當(dāng)我們有了這個職位族、職位群、職位序列的劃分之后,我們劃分它有一個非常的重要的目的。那就是什么,建立員工的職業(yè)通道是在序列的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。這時候,當(dāng)我們把這些東西打通了之后,大家就會發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們在工作過程當(dāng)中慢慢的就明白了。其實(shí)管理崗位畢...
我們分享關(guān)于怎么樣能夠快速找到適合自己的工作,在職業(yè)轉(zhuǎn)換當(dāng)中沒有空檔,很多人說找工作要有學(xué)歷,要有證書,要有好的項(xiàng)目經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),這些當(dāng)然是基礎(chǔ),是必須的條件。但是這里面包括一些根本不需要找工作的人,他們是市場搶手的人才,是稀缺資源。不過大多...
在職場工作帶給我們的回報就有薪水嗎?除了薪水,我們還將獲得職場的五大無形價值。 1、人脈積累。人脈是重要的,用心經(jīng)營職場會讓我們收獲更多人脈積累,將讓我們更有機(jī)會擴(kuò)大事業(yè)版圖。 2、技能提升。進(jìn)入職場前,更多是學(xué)習(xí)知識,進(jìn)入職場...
個人職業(yè)品牌是有價值的,品牌不同意味著未來能贏得的機(jī)會不同,也意味著獲得的職業(yè)回報不同。個人職業(yè)品牌的首要價值,贏得他人信賴,得到更多發(fā)展機(jī)會,在職場贏得他人信賴非常重要。很多人以為,只需要和領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶搞好關(guān)系,就可以贏得信賴。其實(shí),...
在20世紀(jì)60年代,美國著名的職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭德提出職業(yè)興趣理論。經(jīng)過六十多年實(shí)踐驗(yàn)證,職業(yè)興趣理論已經(jīng)發(fā)展并成為影響較大的理論體系?;籼m德把人格和興趣結(jié)合起來,研究將個人特質(zhì)分成6類,分別是。 1、現(xiàn)實(shí)型。指那些愿意從事操作性工作、...
德魯克其實(shí)在書里面有一個非常重要的概念叫不連續(xù)性。也就是說你在前面一個階段賴以成功的很多的能力思維習(xí)慣,包括你的優(yōu)勢,會成為你在下面一個階段成功的障礙。然后關(guān)于個體層面,他就講了一句話,他說一個人到了一個新的職位上,或者晉升到一個更高的級別...
俗話說,出門靠朋友,我們出來做企業(yè),做事業(yè)就需要更多的知己,讓自己擁有更多的資源,讓自己的團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大,向心力和價值觀都更加統(tǒng)一。如何形成更好的交朋友的能力呢?上一次我就用設(shè)計(jì)心理學(xué)給大家講了三個層次,設(shè)計(jì)心理學(xué)當(dāng)中對一個好產(chǎn)品分成三層...
在工作選擇中是偏向喜歡的還是擅長的,我可以非常簡單的回答這個問題。當(dāng)你在生存期的時候,你一定要做擅長的事情,而且我們的人生是長期存在一個生存的迭代的問題,所以擅長的事是你必須掌握的。喜歡的事情里頭,要把一些喜歡的事變成專業(yè)的事,你要用專業(yè)的...
我告訴你個秘密,教怎么找工作的,或者做職業(yè)選擇乃至職業(yè)規(guī)劃的一些所謂的老師,基本上都是騙人的。我先不講原因,而是先告訴你這個世界上最容易找到工作的幾種辦法。第一種,熟人去介紹這個熟人,最好還是有一定的話語權(quán)或者是信息量的。第二種是你原來的老...
字節(jié)跳動張一鳴先生,他說創(chuàng)業(yè)者或者是自個兒的職業(yè)規(guī)劃比較高的人,往往有三個關(guān)鍵點(diǎn)。 第一個是什么呢?自我認(rèn)知跟判斷能力。如果一個人對自己比較清楚了解的話,會發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)勢是什么。我擅長什么,有清晰判斷之后會取長補(bǔ)短的去選擇職業(yè)跟發(fā)展方向。這...